什么是企业的战略定位，先知有话讲!

　　什么是企业的战略定位？“战略”这几年是各企业讨论的特点，很多企业老板都知道“企业无战略五发展”的观点，但抵不住我国很多企业对战略定位持有的“怀疑”态度，让企业在时代发展的这条大船上没抓住好的时机，本文我们就企业战略定位来介绍下。

　　企业战略定位就是将所属的产品、形象、品牌等在预期消费者的头脑中占居有利的位置，它是一种有利于企业发展的选择，也就是说它指的是企业做事如何吸引人。定位理论的创始人是美国营销大师杰克特劳特。

　　企业战略定位的核心理念是遵循差异化。特劳特认为，大竞争时代企业只有两种存在方式：要么实现差异化生存，要么无差异化而逐渐消亡。商品只有被精准的定位才能在竞争中脱颖而出，所以差异化和定位对于市场经济来说是至关重要的。

　　先知词语战略认为准确地判断企业所面临的竞争环境,是企业确定战略定位的关键,其中包括宏观层面的政治、法律和经济等环境,市场层面的行业发展状况、供应商和销售商的议价能力、竞争者的优势以及企业自身的核心竞争力、内部所具有的强势与劣势等。因此,战略定位方法就是通过对于战略环境的调查分析,使企业明确其自身在竞争市场中所拥有的机会、面临的威胁和企业本身的强势和劣势,从而以此来确定企业的竞争战略。