卷发棒实现品牌价值的战略定位分析

　　卷发棒是用于改变发型的工具，市场上不同功能、样式、名称的卷发棒不计其数，为了能够让某一卷发棒得到消费者的偏爱与青睐，就得通过差异化来获取细分市场和消费群体，并集合企业的所有资源将卷发棒的差异化传播出去，成为消费者不得不买的理由。那卷发棒如何做战略定位才是助力企业实现“差异化”呢？

　　卷发棒战略定位基本流程

　　1.市场行业研究

　　通过详尽的市场研究工作，收集卷发棒行业资讯，了解卷发棒行业发展状况与趋势，对竞争对手进行分析，制订让卷发棒产品脱颍而出的战略。

　　2.产品研究

　　对企业进行实态考察，了解卷发棒品牌历史和现状，对卷发棒企业自身的条件、资源及信心进行评估。明确自我实力，捕捉品牌基于企业内在的灵瑰。

　　3.消费者研究

　　通过了解卷发棒购买者的相关信息，如，地域文化、个性、年齡、性别、社会地位、健康状况;影响购买的因素及浯言背后的行为，以此来界定细分市场，发现真正具有影响力的细分群体。

　　4.品牌策略

　　卷发棒战略定位基于品牌进行结构树立，确立品牌核心理念、品牌个性等定位因索、建立识别系统设计及推广策略。

　　5.视觉解决方案

　　在进行充分的沟通后、确立正确的设计表现理念、并作为长期贯彻的设计原则：提交捆绑性创意作为设计开展的核心;针对设计的细节、表现手法、风格基调、文字、图案、排版、色调等元索进行设计探索及实用性讨论、以期达到战略想要的效果。

　　6.战略效果核检

　　7.后续维护与巩固服务

　　卷发棒企业做品牌形象定位，向客户提供长期免费的战略定位咨询及相关技术支持，并承诺以更忧的价格提供增值服务。

　　卷发棒战略定位如何实现差异化，体现品牌价值

　　成功和成熟企业的战略是连贯的，任何一个战略必须要实施三至四年，否则就不算是战略。如果每年都对战略进行改变的话，就等于是没有战略，而是赶时髦，这样企业就总是在追求潮流而失去特色。另外，企业的战略必须由人制定，并由他来指导并推行。那一个有价值的卷发棒战略定位需具备哪五个条件呢？

　　1.必须要有一个独到的价值观，这个价值观有别于你的竞争对手。

　　2.必须要有一个不同的价值链，如果你用同样的方法做战略营销，同样的服务，同样的生产，实际上等于没有战略定位。卷发棒战略定位必须与众不同，才能获得不同的价值观。

　　3.有好的战略平衡特点。企业在制定战略候就是在取舍，而这些取舍就是战略的有所为有所不为。

　　4.好的战略特点，可以使价值链之间是互相促进，各种工作流程之间是的结合。

　　5.具备连续性，是在一定的时间内以一定的方式去做某件事情。如果在不断改变做事的方式，就不是一个好的战略。

　　卷发棒战略定位是什么

　　先知词语战略通过对卷发棒市场吊样与分析得出，行业赢家往往是那些有明显差异化的专业品牌。首先，专业品牌能聚焦在一个产品，一个利益和一个信息上，这种聚焦能让信息植入认知，符合先知词语战略的“聚焦更少，做到更好”。其次，专业品牌的另一个武器是专注于一种产品或者服务，只做一个，肯定更好。第三，专业品牌能成为品类代名词，通用品牌则不行。

　　战略定位是企业通过对行业与商业及竞争环境、社会环境的分析，综合考虑企业自身的资源、发展能力，从而做出一个有利于企业中长期增长的商业模式选择。通过好的战略定位，卷发棒企业可以更大概率地实现卷发棒企业的中长期成长与商业愿景。但需要注意的是，一个好的行业研究与商业环境分析、对标公司分析、消费者的需求的理解、潜在竞争对手的分析，对未来政策、技术、消费等大趋势的判断，分析完方方面面的信息（不限于上述方面），评估完收益与风险，找出符合公司发展的战略。没有战略的公司也许暂时可以赚一些钱，但是想要走得长远是很难的，通过好的战略定位可以达到战略思维同频，从而更有凝聚力与方向感。