包装机械公司的战略定位

　　包装机械公司随着20多年间我国科学技术发展进步，各食品加工企业对于包装技术和设备的高需求，在竞争激烈的包装机械行业，包装机械公司的迅猛发展，达到了提高生产率，减轻劳动强度的优势。面对我国包装机械业取得的成绩，我们发现但凡成功的包装机械公司都有属于自身一段时间内的战略定位，成功的为公司的发展指明了方向。本文我们就包装机械公司的战略定位 来了解下。

　　包装机械公司的战略定位分析包含哪些内容

　　目前，国内服务业的繁荣刺激了市场对包装机械的旺盛需求，这为国内包装机械设备企业提供了机遇。但从整个国际市场环境来看，国内企业在国内塑料包装行业和欧美发达国家仍存在一定的劣势。欧美国家的包装机械大多采用计算机控制，塑料包装材料的温度、湿度、强度等要求都以指令的形式输入计算机进行自动控制。国内包装机械企业要想在市场上占有一定份额，首先要消化吸收国外先进技术，在此基础上进行创新发展，已提升我国包装机械行业的国际地位。在这样的形势下，我国包装机械行业企业应当坚持“走出去”发展战略，积极扩展国外市场。那为做好包装机械公司的战略定位，其市场定位分析包含哪些方面呢？

　　1.包装器械行业研究

　　它是对包装器械公司影响更直接、作用极大的外部环境。

　　2.包装器械行业结构分析

　　它主要涉及到行业的资本结构、市场结构等内容。一般来说，主要是行业进入障碍和行业内竞争程度的分析。

　　3.包装器械行业市场分析

　　它主要涉及行业市场需求的性质、要求及其发展变化，行业的市场容量，行业的分销通路模式销售方式等。

　　4.包装器械行业组织分析

　　它主要研究机械包装对公司生存状况的要求及现实反映，包装机械行业组织分析包含：企业内的关联性，行业内专业化、一体化程度，规模经济水平，公司变化状况等。

　　5.包装器械行业成长性分析

　　它是指分析包装机械业所处的成长阶段和发展方向。

　　包装机械公司的战略定位是什么

　　一是符合国情

　　影响包装机械公司能够做大做强的的根本因素在于企业所在的本土市场。包装机械是随着新包装材料的出现，和包装技术的不断革新而发展的。随着我国食品等行业的发展对于包装机械需求的增加，我国的包装机械行业自然能发展的“顺风顺水”。

　　二是暗合敌情

　　正面对抗、市场跟随和市场不缺是常见的企业间竞争的三大方式，先知词语战略认为好的竞争战略是没有竞争的战略，找到一条与众不同的路，或超前于别人的战略。成功避开强大竞争对手的锋芒，又优先同级别竞争对手一步，在适合自己的战略层面卡位，也不失是一种高明的战略。

　　三是吻合行情

　　行业的市场空间、行业的发展水平也决定着包装机械公司的定位，因为一般情况下包装机械公司会选择在一个细分的行业内做精做专，那些同时跨几个行业经营的企业很少有成功的。

　　所以在一个大市场里，面对众多的分食者，包装机械公司不可能吃独食。

　　有利于包装机械公司发展壮大的战略定位

　　机械产品的市场需求特别是高技术、新领域的需求不断扩大。“十五”期间，国家继续实施增加投资、扩大需求、促进发展的宏观经济政策。以技术创新为特点，以产业升级为目标，进一步加强企业技术改造，为发展重大技术装备创造了需求基础；农村经济发展和农业现代化建设不断拓宽农业机械发展之路；西部大开发战略的实施，为机械工业提供了新的发展空间；在更大范围、更高水平上发展开放型经济，有利于利用外资发展机械工业，扩大规模机电产品的出口。“十五”时期是我省加快现代化建设的关键时期。现代化建设需要现代化装备。优化机械工业结构，促进机械工业现代化，是实现现代化的重要基础。

　　包装器械作为机械产品的一种，包装技术是现代文明的重要标志，包装机械是实现现代文明的物质保证。随着社会的快速发展，商品经济的繁荣和人民生活水平的不断提高，商品包装越来越受到重视，包装机械行业也得到了迅速发展。我国包装机械整体起步较晚。经过近几年的快速发展，我国包装机械行业具有巨大的发展潜力。随着科学技术的不断发展和进步，微电子、计算机、工业机器人、图像传感技术和新材料将越来越广泛地应用于包装机械中。包装机械企业迫切需要学习和引进新技术，进军生产效率高、自动化程度高、可靠性好、灵活性强、技术含量高的包装设备，打造新型包装机械，龙头包装机械向一体化方向发展。