词语战略分析中国市场下半场竞争的几个典型特征及应对之道

　　伴随着国际经贸格局的剧烈变化，特别是新冠疫情对国际经贸格局造成的进一步割裂，使得出口导向型的中国经济，不得不进行重大调整，内循环变成了重大主题。这样，中国市场，而不是市场，成为更多中国企业角逐的中心。在众多企业回归和缺少外资入注的情况下，下半场的中国市场竞争已进入一个更加激烈的阶段。针对中国市场下半场竞争的剧烈变化，词语战略对中国市场下半场的典型特征作出了分析、总结，并给出了相应的应对之道。

　　词语战略认为：中国市场下半场的典型特征主要有六个，应对之道也分为六组：

　　1、移动互联造成资讯爆炸、信息海洋

　　先知词语战略认为：虽然经过多年的发展，但不可忽视的是移动互联网对中国市场的影响依然在扩散、扩大。由于信息入口的海量增加、信息上传速度的提高和信息形式的更加多样化，中国市场面临着比其他地区更大的信息大爆炸，信息大爆炸主要表现在四个方面：一、新闻信息飞速增加；二、娱乐信息急剧攀升；三、广告信息铺天盖地；四、科技信息飞速递增。由于信息大爆炸，单个企业的信息，不仅会被淹没在信息的大海洋中，并且由于每个人的接受能力是有限的，所以个人都面临很大的信息压力。这样，信息就更加难以进入个人的心智。信息爆炸时代，信息的凸显性和锋利性是应对之策！

　　2、管理效率提升造成商品产能极大过剩

　　先知词语战略认为：由于管理效率的提升，加之机械化、自动化、智能化程度的逐年提高，尤其是近年工业机器人的大量应用，现在的社会企业的产能不仅极大提高，而且已经极大过剩。政府倡导的供给侧改革就是针对这种状况而提出的。面对这种情况，战略级大单品是一个优质的解决的方案。战略级大单品，不仅要求社会总需求的数量是巨大的，而且要求新品必须能跳出同质化产品的海洋，另辟战略级市场营销新格局。战略级大单品是一种经过深度洞察的、针对批量需求的创新性的解决方案。产能过剩时代，战略级大单品是应对之道！

　　3、模仿跟随导致多数品牌没有定价权

　　先知词语战略认为：善意的模仿跟随是企业初创时的必要过程，但模仿跟随并不能带来企业的突破性发展；相反，模仿跟随是比较被动的，它使企业失去定价话语权，因为你并非独特，也在消费者认知中处于次要、甚至被轻视的地位。才能造成，差异性才能带来不一样的满足和感觉。模仿跟随时代，找到自己的价值和差异性是应对之道。

　　4、战略缺失导致过度延伸、竞争低效

　　先知词语战略认为：战略的缺失是另一个普遍的情况，没有战略就没有方向，没有方向，就没有持久性和积累性。由于没有战略，使用原品牌延伸到别的产品或品类会是一个比较普遍的选择，但这样不仅会透支原品牌的势能，并且由于缺少领域区隔和经营资本积累，导致品牌在新的方向上缺乏竞争力。针对这种情况，企业宜于建立顾问品牌，更加聚焦于特定领域，以保持竞争优势和专业属性。战略缺失时代，顾问品牌和聚焦是应对之道。

　　5、分工升级导致专业竞争更加激烈。

　　先知词语战略认为：由于从商者的增加，竞争的加剧，为提高效率，专业分工将更加细化，专业级的竞争也会更加激烈。这种情况之下，拥有战略思维更显重要，在必要时候，外脑的存在将帮助专业领域的竞争者看到不同的机会，采用别具一格的策略和手段。专业竞争加剧时代，拥抱战略思维和聘请外脑是应对之道！

　　6、科技创新让全域营销时代来临

　　先知词语战略认为：科技发展日新月异，各种网络平台层出不穷，品牌营销也到了全链路、全媒体、全数据、全渠道的全领域都要覆盖的时代。各个圈子，各个平台，都凝聚着不一样的人群，他们的爱好、习惯、年龄、时间花费、经济实力等各有差异，一个个性差异的时代悄然来临，品牌营销亦到了消费者认知中心时代。了解不同领域的消费者认知和需求，将是常规性的必要工作。全域营销时代，持守消费者认知中心，是应对之道！

　　综上所述，这是一个竞争升级的时代。先知词语战略认为：与前一个时代相比，商业竞争就好像从半职业联赛发展到了职业联赛，比赛也自然从全能竞争转向到了专项竞争。就是在专项竞争上也已经到了胜负在毫厘之间的程度，犹如奥运比赛上和亚军的成绩差异。就像奥运会比赛选手需要优秀教练的悉心指导一样，商业竞争也需要更好商业教练的精准指引；而教练的好坏，并不在专业技能或努力程度上，因为这些都是基础性的，教练的好坏更终取决于他的指导理念和理论是否更为和精细。

　　中国市场下半场竞争升级，你需要词语战略的助力！