企业战略是如何形成的
企业战略是对未来的判断,战略的制定影响到企业每一步的发展。为了能够让更多的企业对战略有全面的影响,本文我们就来介绍下企业战略是如何形成的?
一是战略分析
战略分析在于总结影响企业发展的关键因素,并确定在战略选择步骤中影响的因素有哪些?企业进行战略分析包括确定企业的使命和目标、企业外部环境的分析、企业内部环境的分析。
二是企业战略的选择
战略选择阶段所要解决的问题是“企业向何处发展”。企业战略选择主要包括制定战略选择方案、评估战略备选方案与选择战略,这三步。
三是战略实施和控制
战略实施和控制就是将战略转化为行动。影响企业战略实施和控制的影响因素有:
——在企业内部各部门和各层次如何分配使用现有的资源。
——为了实现企业目标,还需要获得哪些外部资源以及如何使用。
——为了实现既定的战略目标,有必要对组织结构做哪些调整。
——如何处理出现的利益再分配与企业文化的适应问题,如何通过对企业文化的管理来保证企业战略的成功实施。

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