企业战略重新定位让企业重现辉煌

　　战略是企业将产品与服务在消费者认知上建立的过程，它是企业的生存之道。一个成功的企业战略应该是与众不同的，那企业战略重新定位的原因与方法有哪些呢？

　　企业战略重新定位的原因

　　一是竞争者推出的市场定位在本企业产品的附近，侵占了本企业品牌的部分市场，使本企业品牌的市场占有率有所下降；

　　二是消费者偏好发生变化，从喜爱本企业某品牌转移到喜爱竞争对手的某品牌。

　　企业战略重新定位的五种方法

　　1.根据产品的特色定位

　　产品是品牌竞争的根本，公司以产品特色进行定位才能在消费者认知上扎根，在目标顾客中形成突出的形象，在目标市场上获得的占有率。

　　2.根据为顾客带来的利益，解决问题的方式定位

　　产品本身的属性及由此获得的利益、解决问题的方法及需求满足的程度，能使顾客感受到它的定位。在有些情况下，新产品更应强调某一种属性。如果这种属性是竞争者无暇顾及的，这种策略就越容易见效。

　　3.根据产品的专门用途定位

　　为老产品找到一种新用途，是为该产品创造新的市场定位的好方法。

　　4.按用户种类定位法

　　5.与竞争同类产品对比定位

　　这是与竞争对手产品相比较后而进行的市场定位，企业战略重新定位与竞争同类产品对比后可采取迎头定位和避强定位两种方式。