积木企业的市场营销战略有哪些

　　市场营销战略是企业为实现战略目标，制定的一段时间内的利于市场营销发展的总体设想与规划。积木作为玩具类别中开发儿童智力的细分品类，乐高几乎抢占了高端积木市场的份额。那对于想要超越或是于乐高齐肩的新积木企业来说，什么样的市场营销战略能够让该积木企业达成营销战略目标呢？本文我们就积木企业

　　积木市场营销战略规划内容

　　1.积木企业在开展市场营销战略活动时制定的长期目标

　　2.积木企业发展的方向和方式

　　3.积木企业对市场和产品所作的选择

　　4.积木企业对资源的使用和分配。

　　积木企业市场营销战略有哪些

　　1.主导性市场营销战略

　　市场是企业的生命。从根本上说，谁掌握了营销渠道，谁就掌握了消费者和市场。长期以来，企业大多通过分销商来解决产品销售、分销和展示的问题。然而，随着市场变化的加剧和市场竞争的日益激烈，由于经销商自身管理质量下降、目光短浅、商誉日损、忠诚度降低等因素，经销商已经无法满足生产企业的需求和期望。因此，国内外许多大型制造商已经决定取消分销系统，将营销业务系统恢复为直销。对于那些没有完全实行直接经营的生产企业，他们也在朝着这个方向努力，直接经营的趋势已经成为不可阻挡的趋势。通过直销，企业不仅可以快速准确地实施自己的营销意图和政策，还可以直接把握市场脉搏，抓住机遇。当然，对于大多数企业来说，完全的直接营销可能只是一种理想。现实有效的途径是在直销体系和分销体系的有机结合中培育和巩固自己的优势。

　　2.差异性营销战略

　　差异性营销战略是指企业在参与市场竞争时，采取与同类厂家不同的市场营销策略、市场营销方法和市场营销文化，达到“人无我有，人有我新”，充分塑造和展现独特个性、独特魅力，以差异性形成排他性和独占性。

　　3.整体性营销战略

　　整体性营销战略就是要积木企业立足全方位，进行综合素质、综合能力的营销，不能把市场营销看作是个别的、不连续的、短暂的、突然开始又匆匆结束的一个个孤立的交易活动，而应视之为一种关联的、长期的、稳定的循环交易过程；不应仅从交易的一方出发，而应从各方关系的角度出发来分析市场营销，从追求每笔交易利润的更大化，转化为追求同各方面关系的更优化。

　　积木企业市场营销战略需注意什么

　　企业战略是企业面对激烈变化和严峻挑战，为长期生存和持续发展而制定的总体规划。企业战略对企业利润的实现有很大的影响，因此有必要掌握企业战略。企业战略服从和服务于企业的经营目的，这实质上是保证企业获得薄利的方式和手段。

　　企业战略有不同的层次和功能。过去，营销战略只是企业整体战略的一个分支和内容，是企业战略的一个组成部分。然而，需要注意的是，积木企业不能用营销战略代替企业战略规划来实现战略目标，但是随着营销战略的不断完善和成就，它们为企业的整体战略成功奠定了不可替代的基础。

　　在企业战略越来越受到重视的今天，企业战略的意义不言而喻。从营销战略对企业战略影响的角度来看，我们清楚地认识到，制定积木企业的营销战略是一项至关重要的工作。营销战略贯穿于积木企业的各个层面。从更高的层面上讲，营销战略关系到整个企业，即选择活动组合和品牌战略的双重层面。在较低层次上，营销战略与同一企业的一系列产品有关；在到底层次上，营销战略只能应用于个别产品。这是积木企业在制定营销战略时应该注意的。