藏红花如何制定战略定位



  藏红花属于中药品类,中药在我国的历史悠久,且藏红花具有的活血化瘀、跌扑肿痛的功效成为了消费者优先选择的藏红花产品的优势。为了打开藏红花市场,就需要挖掘藏红花的核心,成为藏红花攻占市场的核心。

  藏红花战略定位三大内容

  1.市场调研

  产业政策研究;

  行业趋势及竞争环境研究;

  目标市场调研;

  行业竞品调研;

  渠道及终端调研;

  消费者调研;

  企业内部调研;

  词语战略的选定;

  强大原型的选择与设计。

  2.战略制定

  十二大工作原理;

  战略形式选择;

  战略组合模型;

  战略定位确立;

  战略实施路径设计;

  战略规划评估;

  战略软文化建设。

  3.定位制定

  定位环境研究及分析;

  定位模型设计

  ①企业定位

  ②市场定位

  ③品牌定位

  ④品类定位

  ⑤产品定位

  ⑥人群定位

  定位模型评估;

  各定位模块实施;

  藏红花如何制定战略定位

  1.竞争环境分析:战略定位的本质是要实现突破,定位是判断一个品牌是否有机会进入市场的理论,藏红花战略定位可从竞争、认知、优势、趋势这四方面对整个藏红花行业进行市场竞争环境分析,并对自身进行扫描,明确自己的位置和优劣势。

  2.找到差异化:通过对整个藏红花行业进行市场竞争环境分析,找准自己企业的差异化,进而戏剧化地表达差异化,并以此形成环环相扣的重大举措。

  3.获取信任支持:藏红花战略定位需了解人类心智五大规律,即容量有限、心智厌恶混乱、心智缺乏安全感、心智憎恨改变、心智丧失焦点。

  4.实施重大举措:它是围绕差异化配置企业资源,去促使差异化实现,极大限度地利用和张扬差异化。

  藏红花战略定位是什么

  战略是指企业为了实现长期的生存和发展,在综合分析组织内部条件和外部环境的基础上做出的一系列带有全局性和长远性的谋划。战略和战术都是调集资源实现目标的手段和规划,不过战术追求的是你死我活的胜利,而战略追求的不是暂时的胜利而是一种均衡,并在下一个或多个均衡中让自我保持优势地位战略就是做正确的事(战术:正确地做事)。

  正如,孙子曰:“善弈者,谋局,不善弈者,谋子”,这句话是古人对弈棋之道的经验性概括。善谋局者,一子失着,全盘可以弥补;而谋子者,却常常顾此失彼,一着不慎,全盘皆输。

藏红花如何制定战略定位

 



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