软件开发培训机构战略定位



  软件开发作为互联网和科学技术迅猛发展下的产物,被视为是未来的朝阳产业。面对软件开发培训机构在品牌塑造上的弱势,精准的战略定位能够让软件开发培训机构找到与众不同的“差异化”定位点。那成功的软件开发培训机构战略定位如何做呢?

  软件开发培训机构面临的挑战与机遇

  软件开发培训机构面临的挑战包括——

  1.政府加大整顿力度

  2.上市培训机构跑马圈地

  3.游资的进入不断的提升竞争压力

  4.夫妻店的管理瓶颈

  5.流氓机构的低层次竞争

  6.公立学校哦改变假期时间

  7.退休和在职教育公职人员的办学

  软件开发培训机构面临的机遇包括——

  1.区域强势品牌空缺

  2.绝大多数校长是凭过去的经验在办学

  3.普遍收费偏低,收费模式接近

  4.利用部分教材的市场认可度完成整合

  5.出国热使素质教育被提上日程

  6.软件开发培训市场未形成格局

  7.一对一走向低估个性化教学展现机会

  软件开发培训机构战略定位如何做

  1.准确的市场定位

  准确的市场定位一能明确“是什么”的问题,即每一个软件开发培训机构在社会上存在的价值和核心意义。作为教育机构来讲,更应该时刻问问自己这个问题,核心价值就是能够提供“有特殊性的产品和服务”。二是“客户群”,定位和客户群是紧密联系在一起的。在目标细分越来越清晰的情况下,每一个软件开发培训机构都要有一个清晰的定位。

  2.优秀的运营团队

  战略定位是一个系统性的流程,需靠团队来实现的。优秀团队应具备一个要有共同的目标;二要有使命和奉献精神;三是团队的合作精神;四要有不断学习精神;五要有创新;六要有执行力。

  3.清晰的组织架构

  软件开发培训机构的成功运营模式中的要素还包括清晰的组织架构。基于团队不是几个人,有可能是成百成千甚至上万人,这么多人怎么结合呢,一定是有一个结构。

  4.标准化的管理制度

  标准化是软件开发培训机构成功运营的又一个重要因素。软件开发培训机构建立管理制度依照的是正确的业务流程,正确的组织结构,来界定标准化的每一个操作环节。

  5.好产品是基础

  良好的产品是实现社会责任的重要基础。好的产品是一个重要基础,好的产品要有一个好的设计,产品要根据客户的需求,根据客户的条件来做设计。

  软件开发培训机构成功的战略定位方式

  1.根据地战略

  企业资源和能力十分有限,将有限的资源集中投放在一个相对小的范围,成功概率较大,甚至有可能是的活路。其次,在很多区域市场或者细分的子领域,还存在竞争盲区,有实力的竞争者鞭长莫及,竞争优势不明显。在教育培训行业,软件开发培训机构战略定位应具备的战略思想一是聚焦细分领域,深耕区域市场或行业市场;二是依据“根据地”思维分析市场、配置资源和发育能力,建立、做实和做强自己的根据地,一旦成功,就赢得了生存空间。

  2.养猪战略

  本土的软件开发培训机构必要是要朝着整合之路发展的,另外,在面多国外同行业品牌冲击竞争时,收购、整合、拼报表、整合价值链是基本的战略定位。养猪战略适合新创业的软件开发培训机构,做到迎上巨头的竞争,巨头做什么需要什么,我就做什么。

  3.整合战略

  整合战略具备的特征是互补、互助、互益、互相需要。面对软件开发培训机构存在的小、散、乱、弱的行业现状,行业整合是大势所趋。并且在软件开发培训市场上,一些在资本和品牌上形成差距的培训机构更是刺激了整合的行动。

  4.互联网战略

  它的核心是基于移动互联网的服务内容、用户体验、商业模式和运营模式,来适应软件开发培训机构在用户流向、机会风向分布、商业模式、运营模式与企业管理模式的发展。

软件开发培训机构战略定位


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