软件开发培训机构战略定位

　　软件开发作为互联网和科学技术迅猛发展下的产物，被视为是未来的朝阳产业。面对软件开发培训机构在品牌塑造上的弱势，精准的战略定位能够让软件开发培训机构找到与众不同的“差异化”定位点。那成功的软件开发培训机构战略定位如何做呢？

　　软件开发培训机构面临的挑战与机遇

　　软件开发培训机构面临的挑战包括——

　　1.政府加大整顿力度

　　2.上市培训机构跑马圈地

　　3.游资的进入不断的提升竞争压力

　　4.夫妻店的管理瓶颈

　　5.流氓机构的低层次竞争

　　6.公立学校哦改变假期时间

　　7.退休和在职教育公职人员的办学

　　软件开发培训机构面临的机遇包括——

　　1.区域强势品牌空缺

　　2.绝大多数校长是凭过去的经验在办学

　　3.普遍收费偏低，收费模式接近

　　4.利用部分教材的市场认可度完成整合

　　5.出国热使素质教育被提上日程

　　6.软件开发培训市场未形成格局

　　7.一对一走向低估个性化教学展现机会

　　软件开发培训机构战略定位如何做

　　1.准确的市场定位

　　准确的市场定位一能明确“是什么”的问题，即每一个软件开发培训机构在社会上存在的价值和核心意义。作为教育机构来讲，更应该时刻问问自己这个问题，核心价值就是能够提供“有特殊性的产品和服务”。二是“客户群”，定位和客户群是紧密联系在一起的。在目标细分越来越清晰的情况下，每一个软件开发培训机构都要有一个清晰的定位。

　　2.优秀的运营团队

　　战略定位是一个系统性的流程，需靠团队来实现的。优秀团队应具备一个要有共同的目标；二要有使命和奉献精神；三是团队的合作精神；四要有不断学习精神；五要有创新；六要有执行力。

　　3.清晰的组织架构

　　软件开发培训机构的成功运营模式中的要素还包括清晰的组织架构。基于团队不是几个人，有可能是成百成千甚至上万人，这么多人怎么结合呢，一定是有一个结构。

　　4.标准化的管理制度

　　标准化是软件开发培训机构成功运营的又一个重要因素。软件开发培训机构建立管理制度依照的是正确的业务流程，正确的组织结构，来界定标准化的每一个操作环节。

　　5.好产品是基础

　　良好的产品是实现社会责任的重要基础。好的产品是一个重要基础，好的产品要有一个好的设计，产品要根据客户的需求，根据客户的条件来做设计。

　　软件开发培训机构成功的战略定位方式

　　1.根据地战略

　　企业资源和能力十分有限，将有限的资源集中投放在一个相对小的范围，成功概率较大，甚至有可能是的活路。其次，在很多区域市场或者细分的子领域，还存在竞争盲区，有实力的竞争者鞭长莫及，竞争优势不明显。在教育培训行业，软件开发培训机构战略定位应具备的战略思想一是聚焦细分领域，深耕区域市场或行业市场；二是依据“根据地”思维分析市场、配置资源和发育能力，建立、做实和做强自己的根据地，一旦成功，就赢得了生存空间。

　　2.养猪战略

　　本土的软件开发培训机构必要是要朝着整合之路发展的，另外，在面多国外同行业品牌冲击竞争时，收购、整合、拼报表、整合价值链是基本的战略定位。养猪战略适合新创业的软件开发培训机构，做到迎上巨头的竞争，巨头做什么需要什么，我就做什么。

　　3.整合战略

　　整合战略具备的特征是互补、互助、互益、互相需要。面对软件开发培训机构存在的小、散、乱、弱的行业现状，行业整合是大势所趋。并且在软件开发培训市场上，一些在资本和品牌上形成差距的培训机构更是刺激了整合的行动。

　　4.互联网战略

　　它的核心是基于移动互联网的服务内容、用户体验、商业模式和运营模式，来适应软件开发培训机构在用户流向、机会风向分布、商业模式、运营模式与企业管理模式的发展。