商用洗碗机战略定位咨询

　　商用洗碗机的出现解决了我国餐饮行业人工费消耗过高的问题。那面对未来几年，商用洗碗机行业的迅猛发展，那什么样的商用洗碗机战略定位在消费者心目中占据有利位置呢？

　　商用洗碗机战略定位内容

　　1.分析商用洗碗机行业竞争环境，协助商用洗碗机企业首脑为企业（或事业单位）选择恰当的战略形式，确立合适的战略定位。

　　2.根据明确的定位，对商用洗碗机现行的运营活动作出体检和改进建议，规划创建定位所需的关键运营活动，并提供战略配称原则以确保竞争对手。

　　3.战略配称的落地。商用洗碗机战略定位一旦确定，将可以立即根据自身状况，围绕定位作出运营调整和资源配置，协助企业完系统战略规划。

　　商用洗碗机抢占有利位置的战略定位办法

　　1.抢先定位法

　　抢先定位是指商用洗碗机企业在进行品牌定位时，力争使自己的产品品牌抢先进入消费者心智，抢占市场龙头的位置。商用洗碗机采取抢先定位的原因是先进入消费者心智的品牌，平均比紧随着的品牌在长期市场占有率方面要高很多。

　　2.关联定位法

　　关联定位其实是一种借力的定位，借力于某品类的品牌进行攀附，从而达到攀龙附凤而上位的目的。

　　3.为竞争对手重新定位

　　对于商用洗碗机来讲，一旦行业内有价值的市场被占据，正确的做法是通过发现强势竞争对手的弱点，通过战略定位让自家品牌成为该行业的强势成功品牌，然后一举成功拿下。商用洗碗机采取为竞争对手重新定位的心智原理是：当顾客想到消费某个品类时，会立刻想到品牌，如果你作为一个替代角色出现的话，有可能在顾客的心智中完成一个化学反应——置换，这样就替代了品牌。

　　战略定位咨询为何更受商用洗碗机企业的青睐

　　传统的广告公司只注重理论，企业的实战经验少，缺乏企业的一线锻炼，也缺乏对企业细致的操作流程，由于流程复杂，所以更加锻炼全面型的复合人才，而战略定位咨询公司的团队成员，70%以上都有品牌甲方公司的从业经历，更懂企业如何运营定位，实战落地。

　　并且，在互联网时代，传统的广告公司的打法已经很难让时下挑剔的年轻人眼前一亮，战略定位咨询公司对粉丝营销、事件营销以及跨界合作都很擅长。另外，先知词语战略全案公司是一家成功运营十几年的咨询公司，融汇贯通西方战略、定位理论及东方兵学、国学智慧，为企业提供战略定位、命名及品牌全案服务。我们以“先知方法论”成就客户。先知用“词语战略+强大原型+十二大工作原理”的方法，降低客户的传播营销成本，帮助企业建立强大品牌资产。先知团队具备多年“战略配称+营销创意”的实操经验，以帮助客户达成目标为使命，确保客户在激烈的竞争中赢得胜利，建立强大品牌。