月嫂培训机构品牌战略定位



  培训机构在市场经济快速发展,人才十分匮乏的情况下顺势而起,月嫂培训机构作为其中的细分市场,在面对服务内容雷同的现状下,月嫂培训机构如何挖局市场需求与消费者痛点,成为了品牌战略定位的决胜关键。

  月嫂培训机构品牌战略定位三要素

  1.品牌联手

  月嫂培训机构品牌形象的拓展和品牌价值的提升,可以通过与其他品牌联手来实现。这种合作往往是建立在双方或多个合作伙伴品牌共赢的基础上,因此也更容易得到合作伙伴和院校的积极反馈。

  2.品牌延伸

  品牌延伸是指利用现有品牌名进入新的产品类别,推出新产品的做法。品牌延伸能够让企业以较低的成本推出新产品,因而它成为企业推出新产品的主要手段。另外,品牌延伸并非只简单借用表面上已经存在的品牌名称,而是对整个品牌资产的策略性使用。

  3.品牌输出

  它指月嫂培训机构通过提供品牌使用权、品牌塑造、品牌运营、联合开发产品、传输管理经验和人力资源等方式,联合其他月嫂培训机构,进入开发国外市场,从而达到降低成本、扩大市场份额、规避风险、提升核心竞争力等目的的投资行为。

  月嫂培训机构品牌战略定位内容有哪些

  1.明确品牌定位

  定位就是取舍的过程,当企业的扩张又希望无所不为。月嫂培训机构在成长过程中,为了避免出现淡化品牌形象、放弃目标细分市场的情况,多品牌战略是月嫂培训机构的品牌策略。

  2.建立内在相关性

  品牌管理涉及到研发、营销、财务、人力等各个环节。对于一个较有实力的月嫂培训机构而言,不能只关注单个品牌,而必须注意同一系列品牌之间的相互关联和影响。

  3.发挥公司品牌对多品牌策略的杠杆作用

  公司品牌代表了公司的对外形象,对产品品牌具有较强的杠杆作用。 要想让各个品牌不互相冲突,就必须找出推动其他品牌发展的关键品牌,同时放弃不成功的品牌,不给品牌资产积累做减法。

  4.发展优势品牌

  源短缺是众所周知的,把有限的资源分散必然失去原有的优势,集中有限资源,发展优势品牌是正在逐步成长的月嫂培训机构应当懂得与借鉴的。

  5.寻找市场空缺

  当竞争双方实力悬殊时,必须采用避实就虚的战略。目前,培训市场还存在不少的市场空缺,另辟蹊径,寻找新的市场空缺与市场增长点是月嫂培训机构品牌战略定位明智的选择。

  6.适时有效退市

  话说“人怕入错行”,对于月嫂培训机构来讲,如若在战略定位上有所失误,为了减少品牌少走的弯路,就得实时掌握从市场中适时退出的有效退市政策,错误的坚持将会带来更大的不可挽回的损失。

  月嫂培训机构品牌战略定位注意事项

  1.月嫂培训机构的品牌塑造受到教育公益性的约束

  杭州月嫂纵火案,让很多人唏嘘不已。因此培训机构作为 我国教育提醒的重要补充部分,培养人才、奉献社会、勇担社会责任是月嫂培训机构的社会责任。它在追求合理利润的同时还得兼顾企业社会责任。月嫂培训机构的品牌核心价值观、品牌内外部传播都要以教育公益性为指导,在行业规则内塑造品牌、累积品牌资产。

  2.品牌是企业战略的主体,不是靠广告形成的

  月嫂培训机构在塑造品牌的过程中,容易陷入广告站、价格战等误区,忽略了核心竞争力的提升。先知词语战略全案认为一个好的品牌不是光靠广告宣传得来的,它是与企业融为一体甚至高于企业本身的定位。所以,月嫂培训机构塑造品牌要跳出品牌营销的误区,将其放到企业战略层面进行规划才行。

  3.体现过程的同时,更要注重结果

  因为培训机构的目的性强,培训结果具有可评价性,客户满意度和信任度会深受培训结果的影响。 因此,月嫂培训机构要想长久发展,必须注重品牌内涵的提升,这样才能从内到外打造出一个优秀的培训机构品牌。

月嫂培训机构品牌战略定位

 



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