干洗店长久发展的战略定位思路与核心



  干洗店作为我国的第三产业,虽是开店成本低,但也架不住越来越多的干洗店,因此,为了能让干洗店有个好的发展,店铺经营者就得有战略定位的思维。那干洗店发展战略定位如何做才能让店铺长久发展呢?

  干洗店战略发展定位制定思路

  1.有效的分析竞争对手

  有效的分析竞争对手,从来就是确定战略的前题,分析出真实的数据,更有助于你明确方向,节省成本,出奇制胜,确定竞争对手干洗店的选址、规模、顾客定位都有着十分重要的意义。一般情况下,必须明确自己主要竞争对手,进行详细分析其经营特点,客户群体.

  2.确立你的顾客群

  明白自家干洗店的经营实力和范围,确定客户群的范围和对像,根据这些客户的要求,确实你的营销广告和店面装修环境,并且制定适合他们的价格.

  3.形成自身特点

  一个企业成为品牌就在于它的与众不同,有自己的特点,在相对竞争领域中具有自己的特定的优势,干洗店也如此,想在竞争对手中胜出,除了确定自己的客户群体,更要打出自己的特点,形成自己的优势.这样不仅稳固自己的客户,更会从对手中挖掘客户.

  4.与时俱进,才会更前进.

  事物的发展在于新动力,干洗店向前发展更需要新技术,新设备,新知识,只有永远掌握先进的设备和技术,才会走得更远。

  干洗店战略发展定位的核心

  当代企业的成功已经不是简单加工的模式,干洗店为了生存发展,其实拼的是定位正确、战略明确,迅速获取顾客心智。差异性、全局性、发展性、系统性、竞争性、相对稳定性是干洗店战略的总体特征要求,这些要求都离不开定位,没有恰当的定位,一切将变得杂乱无章,发展显得步履蹒跚。懂得定位是不够的,还需要简单,不简单就容易复杂,复杂的东西很难接近顾客,当然也容易失去顾客。所以,好的战略一定是不会复杂的。

  对于干洗店来讲,不同的发展阶段有不同的发展战略,战略措施是实现定位的保证,是善用资源的体现,是干洗店发展战略中关键、生动的部分。从哪里人手、向哪里开刀、施什么政策、用什么策略、保哪些重点、合哪些包袱、怎么策划、如何运作等等,这些都是战略措施的重要内容。战略措施要符合规律,紧靠实际,超凡脱俗提纲挈领。

  干洗店战略发展定位注意内容

  干洗店的产生、存在、发展靠的是品牌,品牌发展战略就是使品牌从小到大成长的战略。干洗店创造品牌一是要有紧迫感,不可忽视品牌的重要作用;二是保持一定的发展速度,不能操之过急,要稳扎稳打,支持开一个店成功一个。这样先把品牌基业构筑起来,达到一定程度后,再考虑连锁的目标。

  先知词语战略全案公司认为要实现干洗店的战略扩张,实现加盟连锁,就要靠品牌的威力。但需要注意的是,品牌的形成是长久积累形成的,作为一个企业在这方面万万不能急于求成,否则会适得其反。因为,创品牌特别是着名品牌、驰名品牌是很难的,一般需要几年、几十年,甚至上百年的时间。

  品牌力就是消费者对某一品牌所持有的品牌形象。干洗店在拟定品牌发展战略之前,都必须对自己的品牌的品牌力做出评价。在评价中,品牌活力和品牌知觉优势是形成品牌力的两大要素。差别化:消费者认为该品牌具有的特色。适宜化:消费者认为该品牌对自己的生活由重要的意义和作用。

干洗店长久发展的战略定位思路与核心


《强大词语成就强大品牌》

全案1000万元咨询费王思翰顾问致胜心得

先知15年 服务6国 500+全案客户

用词语的力量让你更加强大

适合人群:创业者、企业家、营销人员、策划文案、广告从业者

15年战略咨询
服务心得
/ 12大先知中国
工作原理

扫码购书68元顺丰包邮


139 1126 7588

139 1187 5858

商标注册排查
驳回风险评估
商标查询
欢迎拨打先知对咨询电话:
010-56018888

您也可以咨询我们的在线客服
在线咨询 QQ咨询