企业战略的五个特点与意义

　　企业战略是企业为了应对品牌竞争的时代，充分掌握和了解了企业自身情况和外部竞争局势，能够让企业在竞争激烈的市场中获取成功发展的整体性战略。本文我们就企业战略的五个特点来给大家分析下：

　　企业战略解决的五个问题

　　一是怎样应对环境变化；

　　二是怎样争取长期发展；

　　三是是对全局性问题的解决方案

　　企业战略的五个特点

　　1.指导性

　　企业战略界定了企业的经营方向、远景目标，明确了企业的经营方针和行动指南，并筹划了实现目标的发展轨迹及指导性的措施、对策，在企业经营管理活动中起着导向的作用。

　　2.全局性

　　企业战略立足于未来，通过对国际、国家的政治、经济、文化及行业等经营环境的深入分析，结合自身资源，站在系统管理高度，对企业的远景发展轨迹进行了全面的规划。

　　3.长远性

　　企业战略着眼于长期生存和长远发展的思考，确立了远景目标，并谋划了实现远景目标的发展轨迹及宏观管理的措施、对策。其次，围绕远景目标，企业战略必须经历一个持续、长远的奋斗过程，除根据市场变化进行必要的调整外，制定的战略通常不能朝夕令改，具有长效的稳定性。

　　4.竞争性

　　竞争是市场经济不可回避的现实，也正是因为有了竞争才确立了“战略”在经营管理中的主导地位。面对竞争，企业战略需要进行内外环境分析，明确自身的资源优势，通过设计适体的经营模式，形成特色经营，增强企业的对抗性和战斗力，推动企业长远、健康的发展。

　　5.风险性

　　企业做出任何一项决策都存在风险，战略决策也不例外。市场研究深入，行业发展趋势预测准确，设立的远景目标客观，各战略阶段人、财、物等资源调配得当，战略形态选择科学，制定的战略就能引导企业健康、快速的发展。

　　企业战略对于企业发展的意义

　　1. 企业形成和存在的根本目的：它提出了企业的价值观念，即企业基本责任和期望在某方面对社会的贡献。

　　2. 为实现基本目的应从事的经营活动范围：它规定了企业在战略期的生产范围和市场范围。

　　3. 企业在经营活动中的基本行为规划和原则，及阐明企业的经营思想。