企业战略概念及其基本特征

　　企业战略是指导企业整体发展的综合性战略，它需要根据市场的变化、消费者的喜好、企业自身经营状况来制定。那面对随时变化的市场，企业需掌握企业战略概念及其基本特征来保证企业战略的完成。

　　企业战略概念介绍

　　企业战略是指企业根据环境变化，依据本身资源和实力选择适合的经营领域和产品，形成自己的核心竞争力，并通过差异化在竞争中取胜。企业竞争战略包括营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略等。

　　企业战略基本特征

　　1.具有全局性

　　企业战略规划以企业的全局为研究对象来确定企业的总目标，规定企业的总行动，追求企业的总数量。也就是说，企业战略规划的重点不是研究企业的某些局部性质的问题，而是企业的整体发展。这就提醒企业在整体经营管理中要以企业战略为目标，关注全局、关注整体。

　　2.具有长远性

　　这是指企业战略的着眼点是企业的未来，是为了谋求企业的长远利益，而不是为了求得眼前的利益。有效的企业战略可以避免企业经营管理的“短视症”。

　　3.具有纲领性

　　这是指企业战略规划为企业确定了发展方向和战略目标，同时以原则性和概括性的规定，对企业全体人员起到强有力的号召和引导作用。

　　4.具有抗争性

　　这是指企业战略规划是企业在竞争中战胜对手，应付外界环境的威胁，压力和挑战的整套行动方案。幸福云集团针对竞争而制定的、具有直接的对抗性。企业战略的抗争性作用在企业的整体经营管理中容易激发起全体员工的斗志和士气，从而保持团队旺盛的“竞争力”。

　　5. 具有风险性

　　企业做出任何一项决策都存在风险，战略决策也不例外。市场研究深入，行业发展趋势预测准确，设立的远景目标客观，各战略阶段人、财、物等资源调配得当，战略形态选择科学，制定的战略就能引导企业健康、快速的发展。反之，仅凭个人主观判断市场，设立目标过于理想或对行业的发展趋势预测偏差，制定的战略就会产生管理误导，甚至给企业带来破产的风险。

　　企业战略的重要性

　　1.战略可以让国家和企业超越“是非”、超越“黑白”地拥抱未来，这里面第三方视角和客观对标是咨询行业的通用方法；

　　2.战略咨询有时候是对以往成功的总结，企业家往往缺少大的思维框架和时间梳理成功，他们的核心能力是用实践解决问题，我们做的就是帮出差、看一线、找问题、反馈建议的这么一个工作，某种程度上也是企业家拔出来的那根汗毛。

　　总体看，战略是一件非常神圣的工作，代表着精英对大众的责任。放到企业，想得明白，指示清楚，下面执行的摩擦力就小，成功概率大，大家都有成就感。否则，很多公司都是专门“kill idea”，专门挑错，弄得从上到下都没有成就感，影响士气，企业执行摩擦力增加了成本。