企业如何实施品牌战略

　　客户市场、企业定位与产业链位置组合成立了企业的品牌战略，它为企业开拓市场，吸引用户、获得利润率、培养忠诚客户起到了功不可没的作用。那企业如何实施品牌战略呢？

　　企业实施品牌战略需掌握的基本概念

　　1.树立强烈的品牌经营和战略观念；

　　2.选准市场定位，确定战略品牌；

　　3.确立营销范围 ；

　　企业实施品牌战略多种形式

　　1.产品线扩展：即指企业在现有产品类别中增加新的项目， 并以同样的品牌名称推出。产品扩展线的方式有多种多样，既可以采用创新，也可以采取仿制，还可以采取更换包装。

　　但不管采取何种方式，更主要的还是通过抑制竞争者产品销售来获得企业产品销售的增长，从而增加产品的市场占有率，增加企业利润。

　　2.品牌扩展：即是企业在现有品牌产品基础上推出新的产品。一个成功的好品牌产品，可以使新产品迅速为时市场所识别和接受，可以节约促销新产品的大量费用。

　　3.多品牌：即企业在同一产品类型中采取多个品牌名称。

　　4.新品牌：即企业为某一品牌新增产品类型而建立的一个品牌。

　　5.品牌再定位：无论品牌在市场上的更初定位是否合适，今后企业都必须对起重新定位。因为竞争者可能继该品牌推出后推出它的品牌，企业品牌的需求因此将减少。

　　企业如何实施品牌战略

　　1. 宏观环境的分析，品牌必须与复合宏观环境的状况吻合，必须符合宏观环境的发展趋势。

　　2. 对微观环境咨询整合的重点内容是竞争对手、组织实态、品牌现状三个方面。主要包括企业经营战略、品牌战略、品牌认识等方面的问题。企业经营战略的调研主要包括企业总体战略和职能战略两个部分。企业的各方面要素是如何支持总体战略实施的。这几个方面的问题，对于下一阶段的品牌规划工作具有重要意义，使企业的品牌战略能够与企业的经营战略相吻合，才能成为企业经营的核心。对品牌现状的调研主要以品牌构成要素的角度考虑，全面了解竞争对手与组织自身在品牌方面的现实状况。其中 ，产品方面应当考虑的是产品整体的概念（核心产品、有形产品、附加价值）、产品分类、产品结构与产品组合策略等几个方面的问题，而不能仅仅着眼于表层的、单一的产品。形象方面的调研，主要从企业识别系统（MI、VI、BI）及其相互间的影响等几个方面考察。渠道的调研主要是品牌向目标市场的投放渠道。沟通方面的调研主要从双向的角度考虑问题，首先是分析企业向受众传播了什么，在这方面必须树立大传播概念，考察品牌传播中的构成要素与影响因素；其次是要考虑是否有合理可行的方式使企业获得目标市场的反馈信息，以及其效率和效果如何。

　　3 .市场辨析。市场包含着无数的消费者，因而包含着不同的、千差万别的需求形态。任何一个企业，无论其规模如何，都应该对其目标市场进行认真的辨析。市场辨析的目的是使企业的资源（这里主要是说品牌资源）与企业对外承担的职能保持一致。通过对市场的细分，各细分市场中企业的优劣机威（SWOT分析）情况，今儿对市场进行准确的选择。为使企业的品牌管理真正符合市场的需求，必须进一步对目标市场进行研究。就品牌管理的需求而言，这种研究主要包括对目标市场的消费程度分析、影响人群分析以及消费行为分析。