企业战略层次包括哪几个层次

　　企业战略层次包括哪几个层次

　　企业战略层次制定的依据

　　首先，需要知道公司战略的概念。公司战略就是公司做为一个追求利润、谋求发展壮大的经营实体，对其经营发展具有指导意义的、前瞻性、实效性、经济性和实效性的原则、思维等方式方法。

　　其次，要知道公司战略一般的几个层次划分。公司战略一般分为三个层次，一个是公司的总体战略，一个是公司的业务单位战略或者叫竞争战略，更后一个叫只能战略，这三个层次的战略共同构成了公司战略的一个有机整体，

　　然后，三个层次的战略对于公司的发展和经营管理具有重大意义，是公司管理的有机组成部分，但因为其所涉及到的管理层不同、决策思路不同，其工作的方向和侧重点以及产生的影响范围也不同，因此需要选任合适的人才予以决策规划。

　　企业战略层次包括哪几个层次

　　层次一——总体经营战略（又称公司级或总公司级经营战略）

　　总体战略：指对企业内外环境进行深入调查研究的基础上，对市场需求，竞争状况，资源供应，企业实力，国家政策，社会需求等主要因素进行综合分析后，所确定的统率和指导企业全局和长远发展的谋划和方略。

　　分类：

　　A.企业所处的经营态势（发展型；稳定型；紧缩型）

　　B.企业经营领域（专业化；多元化）

　　C.企业制定经营战略的主客观条件不同（保守型；可靠型；风险型）

　　D.企业资源配置和增长方式不同（粗放型；集约化）

　　层次二——经营单位战略

　　经营单位战略：经营单位在总公司或集团公司总体战略的指导下，为实现总公司发展目标，对所从事的某一经营事业的发展作出的长远性谋划和方略。

　　层次三——职能战略

　　职能战略：也叫分战略，指为了保证企业总体战略和经营单位战略的实现，运用各种专业的职能，使企业开展经营活动更加有效地适应内外环境的要求所制定的长远性谋划和方略。