企业品牌战略管理怎么做

　　企业品牌战略管理怎么做？企业品牌战略管理明确了企业的核心和方向，它作为企业无形的资产，能够建立企业在顾客心目中的位置。作为企业无可复制的品牌来说，企业品牌战略管理的责任巨大。

　　企业品牌战略管理概述

　　企业品牌战略管理包括了企业选择什么样的品牌模式?什么样的品牌框架?什么样的品牌定位?什么样的市场定位?什么样的目标人群定位?什么样的传播模式?

　　企业品牌战略管理要使品牌在目标顾客心目中的印象清晰化。品牌管理的基本步骤包含了研究过程、品牌定位过程、品牌规划过程、品牌实施过程和效果评估过程。研究与定位的根本目的是寻求品牌在目标消费群心目中的位置，创建品牌相对于竞争对手的差异性，从而形成独特的竞争优势，而品牌管理与品牌实施则是使品牌定位的理念和思想具体化，并通过立体化的传播和沟通手段使企业关于品牌的理想及文化内涵为目标客户所感知和认同。

　　企业在不同时期的品牌战略管理办法

　　一是创业期

　　企业战略管理对于创业期建立品牌的一个基本要求是企业自身实力较强，有发展前途，产品的可替代性很高，即竞争产品之间的差异性非常小，理性的利益驱动不足以改变顾客的购买行为。如果企业选择建立自己的品牌，那就要在创业一开始就树立极强的品牌意识，对品牌进行全面的规划，在企业的经营、管理、销售、服务、维护等多方面都以创立品牌为目标。

　　二是成长期

　　当企业步入成长期时，提高品牌的认知度、强化顾客对品牌核心价值和品牌个性的理解是企业营销努力的重点。在企业品牌战略管理的过程中，品牌认知度不等同于品牌度。

　　三是成熟期

　　品牌忠诚度是顾客对品牌感情的量度，反映出一个顾客转向另一个品牌的可能程度，是企业重要的竞争优势。在企业品牌战略管理的过程中，它为品牌产品提供了稳定的不易转移的顾客，从而保证了该品牌的基本市场占有率。

　　企业品牌战略管理怎么做

　　1.进行全面科学的品牌调研与诊断，充分研究市场环境、目标消费者与竞争者，为品牌战略决策提供详实、准确的信息导向。

　　2.在品牌调研与诊断的基础上，提炼高度差异化、清晰明确、易感知、有包容性和能触动感染消费者内心世界的品牌核心价值。

　　3.规划以核心价值为中心的品牌识别系统，基本识别与扩展识别是核心价值的具体化、生动化，使品牌识别与企业营销传播活动的对接具有可操作性。

　　4.以品牌识别统帅企业的营销传播活动，使每一次营销传播活动都演绎传达出品牌的核心价值、品牌的精神与追求，确保了企业的每一份营销广告投入都为品牌作加法，都为提升品牌资产作累积。

　　5.制定品牌建设的目标，即品牌资产提升的目标体系。