公司品牌管理内容及如何做好

　　传播管理、行为管理和资产管理组成了品牌管理。品牌管理能够让消费者对于自身品牌产生偏好的心理，那公司品牌管理内容有哪些？又该如何做呢？

　　如何做好公司品牌管理

　　一.提炼规划以核心价值为中心的品牌识别系统，并以品牌识别系统统帅企业所有的营销传播活动，这就是的“核心价值统帅论”。“核心价值统帅论”确保了企业的每一份营销广告投入都为品牌作加法，都为提升品牌资产作累积，是低成本创建强势大品牌的重要思想。

　　二.优选品牌化战略与品牌架构。

　　三.进行理性的品牌延伸扩张，充分利用品牌资源获取更大的利润。

　　四.完整理解品牌资产，科学地管理品牌资产的各项指标，打造具有鲜明的核心价值与个性、丰富的品牌联想、高品牌度、高溢价能力、高品牌忠诚度和高价值感的强势大品牌。

　　公司品牌管理涉及哪些内容

　　一.负责组织制定公司宣传推广、品牌建设相关管理制度，并监督执行

　　1.负责组织制定公司对外宣传、品牌建设相关管理制度；负责建立和完善企业品牌管理规范，如品牌管理手册；

　　2.负责对外宣传、品牌建设管理制度的执行，并监督实施情况；

　　3.负责根据公司的发展状况和实际需要，不断提出优化和改进建议，并负责相关管理制度的调整。

　　二.参与公司战略规划，负责公司级品牌战略规划和品牌建设推广计划制订

　　1.建立和维护公司品牌资产，参与公司整体的战略规划设计工作，并在公司战略的指导下，制定公司的品牌战略，报上级批准后实施；

　　2.负责组织开展公司的品牌形象设计和策划工作，包括公司标识、整体形象等的设计工作等（包括公司VI手册）；

　　3.负责制定公司的品牌推广计划。根据公司品牌发展战略，组织制定公司品牌的传播目标和计划，确定公司品牌推广策略以及媒体宣传策略，协调其他传播推广工具（如公共关系管理）的使用；

　　4.负责对下属各事业部、业务单元品牌建设工作进行指导、监督；

　　三.负责公司品牌推广、宣传工作的实施，加强与各媒体机构的联络

　　1.负责根据公司的品牌建设目标，和各事业部紧密配合，有计划有步骤的开展公司的宣传推广工作。各具体业务的宣传方案制定、宣传资料制作、宣传费用控制等由各事业部相关职能负责完成。

　　2.负责组织开展公司品牌建设宣传工作相关资料的整理、备案、归档工作，负责对各部门上报的宣传资料的审核。

　　四.负责公司危机事件的公关处理

　　五.品牌研究职责

　　六.品牌的内部宣传、教育职责.