小公司品牌战略管理实施的原因与意义

　　品牌战略管理是一个长久且复杂的工程，对于不了解品牌战略的公司来说无需操之过急。小编希望通过下文小公司品牌战略管理这篇文章对大家有所启发。

　　品牌战略管理是一种帮助企业不断塑造独特，与众不同的价值利益点的有效方法。要想做好小公司品牌战略管理，需要小公司的一切品牌营销推广都围绕品牌核心价值而有序展开。这样不仅可以提升小公司的品牌度，产品的品牌度。从而逐步实现小公司品牌营销的价值效应。

　　品牌战略和顾客关系紧密，品牌存在于顾客的心中，文化企业品牌化过程的关键是要基于顾客的角度，捕获顾客心理，让顾客认识到品类中不同品牌之间的差异，帮助顾客建立品牌认知和共鸣，树立品牌形象和声誉，提高品牌质量，维护顾客与品牌的关系，拓展品牌延伸。

　　构建小公司品牌战略体系，打造更有影响力的企业品牌。在实施小公司品牌战略体系过程中，需要找到合适的品牌定位，结合区域、行业等特色，开发消费者资源，立足于市场竞争，产生品牌效益。在品牌效益资产的基础上，对市场资源进行多角度、多层次的梯度开发，从而实现企业的价值和产业的可持续发展。

　　小公司品牌战略失败的原因分析

　　中国企业战略失败的主要原因是，企业对战略管理的价值认识不够和企业专业管理人员的缺乏，约占企业战略管理失败的60%以上。总结起来，中国企业战略管理整体水平低下，对战略管理的价值认识不够、战略决策的随意性大、盲目追求市场热点，主要表现为如下：

　　缺乏长远发展规划，战略变化频繁;

　　盲目追逐市场热点，企业投资过度多元化;

　　战略决策随意性较大，缺乏科学的决策机制;

　　对市场和竞争环境的认识和分析盲目，缺乏量化的客观分析;

　　企业战略计划流于书面报告，没有明确的切实可行的战略目标;

　　企业战略计划难以得到中高层的有力支持，也没有具体的行动计划;

　　有战略思考，但没有形成科学有效的战略管理和信息化管理体系，导致企业战略流于形式，无法得到贯彻执行。

　　小公司做品牌战略的意义

　　1.能够集中企业的现有资源和优势，使之形成一个类似浓缩铀的核弹原料;

　　2.通过专业策划公司的引入，引爆核弹，释放出各种带来影响力的冲击波、辐射，更大化捕获潜在消费者和合作方;

　　3.在品牌的传播上不断的通过规范的操作来建立起企业积极、高效、以顾客为尊的形象;

　　4.在内部通过品牌的导入，提升现有员工包括工人的品牌理念和品质意识，从而提升整个团队的作战力和凝聚力!

　　5.通过品牌战略的导入，吸引周围环境的注意，并且提升企业影响力，从而能够争取到更大的社会资源;

　　6.全新品牌战略的导入和品牌的接触，有利于带动企业现有人员积极留心、学习、积累与品牌相关的知识和信息，从而打造学习型组织。