企业如何进行品牌资产管理



  先知是专业的战略制定公司+命名设计公司+品牌全案公司。为企业提供战略定位、命名及品牌全案服务,帮助企业建立强大品牌资产。

  企业为什么要进行品牌资产的管理,先知认为品牌的根本作用就是创造大利益。天下熙熙, 皆为利来; 天下攘攘, 皆为利往。 自古经商的本源皆是获取经济价值。企业从事生产或出售商品不仅要求获取利润,而且要求获取较大利润,至今, 实现利润较大化是企业的终端目标,品牌的资产管理成为市场推动的必然, 也成为商家获取利益的筹码。 品牌与盈利之间有了不可切断的联系。企业的经济利益来自于低的成本与高的销售价格之间的价值差额, 成本与销售价格越大, 利益就越高;

  品牌为什么能够创造大利益;

  1.因为品牌将企业置于了市场环境的中心, 形成了与企 业相关联顾客的向心力;而对非品牌企业而言,企业相关联顾客形成了或多或少的离心力。 致使品牌企业与非品牌企业的盈利能力相去甚远。

  2.用强大词语建设品牌,就能获取消费老者心智资源,让大家都按照它的指引行事,形成品牌认同,让消费者产生持续购买行为。一个好的品牌名称会让消费者自然而然的产生熟悉感,这个熟悉感会让品牌成为消费者的优先选择。在国内耐克 OEM 贴牌公司里, 同样品质的运动鞋, 贴上耐克品牌可卖 600多元, 用自己 品牌仅卖不到 100元。这就是品牌资产管理的利润效应。

  3.品牌建设是销售利润的来源,。对 于品牌,能增加 消费者的认知范围和认知程度,图的是个牌子,增加的是一种信赖,获得的是一种好的心情,不惜价格趋之若鹜; 因为企业在建立品牌之初就赋予了更多的内涵; 高档的、时尚的、奢华的等等, 描绘的均是消费者理想或是期待中的产品印象。

  4.品牌的管理能增加企业的荣誉感,使员工更加热爱自己的企业,增加敬业精神,企业荣誉感会在强势的品牌影响力下增强。在华为公司上班,在苹果公司上班,和在小米公司上班,员工的荣誉感,成就感是不一样的, 员工是企业内部生产的原动力, 员工的主观能动性会在无形中推进企业的发展。 以人力为明显的服务业为例, 员工热爱自 己的企业, 在接待顾客的过程中就会满面微笑, 将企业的品牌理念付诸于实际, 顾客会再次 光临, 形成直接的经济效益。如果员工心怀不满, 就会将怨气和不满融入到工作中,直接切 断的就是企业的经济利益,甚者对企业品牌造成严重影响。

  5.先知品牌全案策划认为;用词语战略。强大词语成就的强大品牌能提升企业形象, 企业的品牌影响力见证着企业与终 端的沟通能力。 当企业能够与终端实现良好沟通时, 自身的强势品牌与消费者实现良性沟通,就缩减了渠道成本,增加企业内部的生产驱动力。

  6.品牌能占领消费者心智,对于消费者而言,品牌意味着价值的认同、质量的保证; 对于市场中间商而言,品牌意 味着服务的完善、 盈利的多寡; 对于生产企业而言, 品牌意味着无形资产的提升以及为企业 在各个环节带来的便利因子。 企业的生产经营是为了做强, 资本运作能够把企业做大, 品牌 作为无形资产的重要一部分为企业的资本运作提供了更多的优势。



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