家居设计公司的战略定位+持续精进是成败的核心



  据报道,2021年政府将不支持贷款买房,那人们购房热的“热潮”退去之后,对家居设计公司的需求是否会产生影响,这不得而知?但我们知道,任何一个公司想要持续、健康的发展,都得通过战略的指引,让公司与全体员工能朝着一个目标前行,是家居设计公司面对市场发展进行战略定位的根本所在。那家居设计公司战略如何做才能成就领军品牌呢?

  家居设计公司目标消费者战略定位分析

  1.新房装修仍占主导

  从房间装修类型来看,目前新房装修类型仍然在家居装修占据主导地位,占比达73%。但中国的城市化进程仍在逐步发展,购置新房进行装修的人群,仍然盘踞家装市场的主力地位。而一线城市消费者受房价、时间、费用等多方面影响,较其他城市又更多消费者选择旧房改造,而在旧房改造过程中,也会更多考虑局部翻新。

  2.8090成市场中坚力量

  从家居装修的消费者画像来看,目前家居装修市场上主要以8090后为代表。据统计,8090后家居装修占比共计达62%!而70后占比仅16%,其他年龄段的消费者占比22%。

  家居设计公司战略定位如何成就领军品牌

  家居设计行业不缺乏总想着用智谋解决大问题,创造大的成功的企业,然后把精力都放到那些大的“智谋”上,期待奇迹发生,这就是非常强的赌博心理。有了这种心理的危害是不能把该做的事情做好,基础的战略动作也做不到位,形成了恶性循环。在赌的过程中没有取得成绩,就越受制于赌的心态,期待用智谋来翻身,反而关注不到那些基础的工作了。

  对于家居设计公司来讲,通过战略、营销、创意三位一体,规划清晰后,剩下的就是按照战略扎扎实实落实的工作,需要的是持续精进的思想和行动,要避免赌的心理。通过清晰的战略,企业和品牌有了方向和焦点,剩下的就是持续精进,组织每天都能在具体战术层面实现一定突破,假以时日,就能从量变到质变,让战略实现。

  家居设计公司获得战略上的胜利,需以更大的视野看全局,如果有超越于物质的愿景和目标,外在的一切物质都是工具和实现目标的路径方法。这种超越感会让家居设计公司和品牌站在更高维度上,很容易形成竞争优势。同时家居设计公司一号位配置资源的效率和境界,也会远超同行。反之,如果把表象的物质作为更终努力目标,必然会失去根本,导致整体性的低效,让一切努力成为无用功和徒劳。

  如何能实现“和比人不一样”,你首先要成为一名战略家,所谓的战略家,就是具备战略眼光,比别人看得更长远,能看到更高的维度。更重要的是,比别人更早的找到人生的归宿感,找到能为之奋斗一生,甚至是能让整个家族为之奋斗几生的事业方向。然后才能不在意众人的“熙熙”,不在意众人的“皆有余”,因为即使他的“余物、余财”再多,相较于你的未来远大愿景和使命来讲,都是微不足道的。

  “俗人昭昭,我独昏昏;俗人察察,我独闷闷”,因为有了清晰的战略方向,你没有精力关注这些表象,你的精力都在实现那个伟大的战略目标上。这种格局的超越,让企业家超越了时间阶段性取舍的束缚,超越了空间层面的资源不足,超越了普世的“俗人昭昭”,克服认知局限,克服目光短浅,敢于对自己的想法进行批判,敢于对自己的愿景进行压倒性的投入,日积月累,这种竞争优势让竞争对手所不能及。

  伟大的企业都是有伟大的战略龙头的,要制定一个好战略,你先要学会像一个战略家一样思考。要能能突破自己的认知局限,保持一个冷静、理智、批判的头脑。所以想要和战略家一样思考,就要学会避免从众心理,要做不同,要做和自己公司的实际情况匹配的无差异。以战略指引,配置资源,创新产品,就敢于投入,就能极大的提升成功的概率。

家居设计公司的战略定位+持续精进是成败的核心


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