制定市场营销战略的步骤
市场营销战略是在现代市场营销环境下,对企业为实现市场经营目标而制定的战略。既然市场营销战略的作用巨大,本文我们就制定市场营销战略的步骤分享如下:
1.分析市场环境:首先是分析企业所处环境的情况,如政治、经济、文化等方面。
2.评估企业的机会与障碍:包括企业的经济状况、消费者情况和其它外部环境因素。业必须寻找特定的市场营销机会,来指导营销战略的制定。
3.瞄准目标市场:目标市场指企业进行市场细分之后,选定要进入并为之服务的子市场。消费者的经济水平、生活方式等等会影响目标市场的选择。
4.确定资源的分配水平:一般来说,实现市场目标的经营活动决定了所需各种资源的水平。显然,占领细分市场要花费比较多的成本。但是,可以利用的各种资源又是有限的,在这种情况下,目标市场重要性的大小直接影响到企业的决定。
5.选择整体战略:市场营销战略实际上反应了公司管理者所作的各种选择,表明这家公司将要致力于某些特定的产品、市场、竞争策略。
6.市场营销组合因素:营销战略是以企业既定的战略目标为基础的,在向市场转化的过程中,我们必须注意顾客需求的确定、市场机会的分析、自身优势的分析、自身劣势的反映、市场竞争因素的考虑、可能出现的问题的预测、团队的培训和提升等综合因素。并更终确定以成长型、防御性、逆向性和综合性的营销战略作为指导企业将既定战略转化为市场的方向和标准。

- 相关文章
- • 木材、造纸行业品牌战略定位咨询
- • 福特公司多战略方向与品牌竞争力
- • 七大白酒企业战略定位方式
- • 公司起名与品牌定位的关系
- • 调和油企业营销战略规划与布局分
- • 超市品牌定位的方法
- • 豆瓣酱战略定位的核心法则
- • 水果公司“差异化”战略定位研究
- • 女生化妆品营销战略分析——战略
- • 电子公司战略定位定“位置”办法
- 推荐阅读
- • 《强大词语成就强大品牌》
- • 奶粉的品牌营销与品牌定位
- • 珠宝公司战略定位
- • 服务行业如何进行品牌战略规划
- • 小龙虾品牌定位营销策划如何赢得
- • 瓜子炒货品牌如何设计品牌定位
- • 办公器材塑造高势能品牌的战略定
- • 家装行业实现战略定位目标的核心
- • 生鲜肉品品牌战略定位产生溢价的
- • 卷发棒实现品牌价值的战略定位分
-
- 先知公司测名系统
- 客户评价
-
新辣道董事长李剑先知中国在文化方面的竞争力给我留下了深刻印象,理论清晰、经验丰富、很有智慧。通过专业的词语战略+强大原型,后期的形象落地 为品牌积累了非常强的势能,为企业的持续发展提供源源不绝的动力。
-
饿了么星选外卖总经理魏总先知中国的词语战略+强大原型非常实用,实际证明好名字确实是品牌要素中更重要的部分,后期的全案策划给品牌发展提供更大的支持。尤其在整合创 意及设计方面,让品牌形成了系统的竞争力。
-
远洋集团品牌总监金悦在先知中国合作过程中,团队的专业能力及服务态度都非常值得肯定,名称及设计的后期应用效果也非常有竞争力,为远洋养老项目及 LAVIE的售前、售中和售后都提供了强有力的支持。