男性彩妆企业战略制定与定位管理分析

　　彩妆是化妆品类别中做的极好的细分市场，一般而言，女性是这些彩妆企业或产品的目标消费群体，但随着人们观念的更新，很多男性成为了潜在消费者。但纵观我国化妆品彩妆市场，男性的彩妆领军品牌是目前该市场的空隙。先知词语战略认为通过词语战略+创意+营销能够在该空白市场打造一个领军品牌。因此，本文我们就男性彩妆企业战略制定与定位管理做个简单的介绍。

　　男性彩妆战略制定的原则

　　1.符合该男性彩妆企业的内在条件，充分发挥优势，扬长避短，并营造新的优势资源。

　　2.男性彩妆企业战略要打特色牌，形成自身独特模式。其他企业战略模式只可供借鉴观照，不能盲目照搬。

　　3.战略要有前瞻性，要预测到未来规划期内社会、经济、科技、环境、人口、市场诸多方面的重大变化的影响，考虑相应对策，从而使战略有相当的适应性。

　　4.立足现有男性彩妆企业基础起步，任何企业的资源都是有限的，如若不经过自身资源的整合，就贸然定战略目标，那企业在日后达成战略目标的道路上会异常艰辛，所以企业要对战略有一个正确的认知。

　　男士彩妆企业的战略制定与定位管理包含哪些内容

　　1.目标消费人群分析与选择：产品是卖给消费者的，品牌是消费者购买产品的必买理由之一，男性彩妆明确自身的目标消费群体就能够策划出精准的达到企业战略目标的方案。

　　2.化妆品类别细化：我们都知道化妆品大类别下有很多的小品类，彩妆作为其中的一个细分品类，通过市场调研发现男性对于彩妆的需求在逐步上升，因此通过战略定位抓住市场机会，就能够成功抢占该市场的龙头位置。

　　3.产品质量区隔：挖掘产品的原料、工艺、地域和环境等，通过对这些要素的挖掘，创造出一个全新的、独立的，能够让人感知到产品的与众不同，成为无可取代的男性彩妆产品品牌。

　　4.产品定位设计：男性彩妆作为一个新产品、新概念进入市场，为了获得消费者的认可，可通过利用通俗的事物为消费者做类比，消费者容易理解感知，进而引发消费者的关注。

　　5.产品形象设计：针对男士彩妆产品的外在形象做策略性设计，用于指导设计师对产品做针对性设计，以引起消费者的关注。

　　6.产品组合策略：对产品进行排兵布阵，使得产品各自有各自的营销作用。

　　男性彩妆企业战略定位管理的意义

　　1.明确发展方向：明确了方向，企业的经营活动和资源才不会浪费在不该做的事情上。

　　2.明确发展目标：企业发展目标对内是团结全体员工的强心剂，对外是促进企业发展的加速器。

　　3.明确业务选择：男性彩妆企业在明了发展方向与目标的基础上，对于业务的选择就有所依据，特别是新业务的发展不相关的业务选择，都应该避免和拒绝。

　　4.高效整合资源：战略定义的是企业很长一段时间内的发展方向，这样就便于企业能够整合资源进行资源配置。

　　5.建立品牌壁垒：面对企业无法预估的发展趋势和事情，通过企业战略达成的品牌能够很好地面对来自外部的竞争。

　　6.抢占更大的市场版图。