文化传播公司的战略定位分析

　　文化传播公司是传媒公司的细分市场，它主要是通过现下主流的传播手段来进行文化的传播与信息的交流。在谁定义，谁抢占机会的消费市场，文化传播公司的战略定位如何做才能为公司抢占到空隙市场，成为该市场的领军品牌呢？

　　文化传播公司战略定位的核心

　　公司战略影响到品牌的战略定位与趋势，重新定义其视觉系统以及其运营规划，通过战略定位使公司或品牌形象能够吸引到广大消费者，这是文化传播公司战略定位的主要目的。一个优秀的战略会成功的引导消费者，而失败的战略只能让人们遗忘，让文化传播公司在发展浪潮中销声匿迹。

　　文化传播公司战略定位的是以品牌识别系统开始的，它的品牌识别系统必须有很强的区分性和易于感知性。通过战略定位可以触及到消费的内在价值，引起共鸣，是一个很好的品牌识别系统。

　　公司战略定位必须有一个合理、科学的品牌架构，如在单一产品线下建立品牌，在增加新产品线时会出现很多问题，如何解决必须解决的问题。好的公司战略，还要注意其产品属性的组合，与其产品的使用相结合。更重要的是，要与其产品用户结合，只有这样才是一个好的公司战略，才是可以被认可与运用的文化传播公司战略定位方案。

　　文化传播公司战略定位的几种方式

　　1.产品创造战略 

　　产品、服务、项目、活动是任何公司的基础，这四种内容可以统称为产品。 

　　一个有效的公司战略规划首当其冲就是要做自己的产品创造，所谓产品创造，就是有能够拿得出手，并且代表自己特色的东西，树立品牌形象与定位。

　　2.产业放大战略 

　　在文化产业放大战略中，我们确定了文化产业地域化、文化产业行业化。文化传播公司战略定位应遵循做高（质量），做大（规模），做宽（范围），做长（品牌），以树立文化传播公司的目标。当然，将产品创造战略与产业放大战略实施的重要前提，便是“盈利”。

　　3.文化品牌战略

　　企业文化以及企业文化品牌，就像一支队伍的旗帜，文化的能量是柔性的，也是刚性的；是自强不息的，也是厚德载物的。把企业文化上升为企业品牌，把文化企业上升为文化品牌，这是认识、实践企业文化内容的两条主线。如果一个企业连自己的核心技术，连专业性都谈不上的话，谈企业文化以及企业品牌都是天方夜谭而已。如果文化传播公司没有核心的技术，不存在专业性的公司，就意味着一直要靠模仿别人去生存，但是，只有你走在别人前面时，你才可以让别人无路可走。

　　战略定位对文化传播公司有何价值

　　1.提高品牌的品位 

　　战略定位不仅可以提高品牌的品味，而且可以使品牌形象独具特色。通过传达诸如文化价值观、道德修养、文学艺术、科技含量等，启发联想，引导愿景，建立认知模式，平衡美感等形成一定的品位，成为某一层次消费者品位的象征，从而得到消费者认可，使他们获得情感和理性的满足。

　　2.提高品牌价值，保持和扩大市场占有率   

　　情感是维系品牌忠诚度的纽带，如果一种品牌不能深度引起消费者的情感共鸣，品牌将难以获得消费者的信任；通过提升品牌文化意蕴，以情营销，培养消费者对品牌的情感，使消费者对企业品牌“情有独钟”，增强品牌的人性创意和审美特性，打破并占据消费者的认知，激起消费者的联想和情感共鸣，从而引起兴趣，促进购买。