白兰地战略定位满足不同品牌诉求的的方式

　　白兰地作为酒类别的细分市场，想必于国外的白兰地市场，我国的白兰地市场品牌竞争趋势还不明显，为了能够提升我国白兰地市场的价格，通过战略定位发掘白兰地企业核心价值是企业得以长久发展的手段。那白兰地战略定位如何定才能解决消费者的品牌诉求呢？

　　白兰地战略定位的核心

　　首先，找到一个差异化的点，在消费者认知上实现冲击；

　　其次，找到让消费者相信这个差异化，所需要的支持或者资源！

　　然后，集合公司所有的资源，得到上述提到的支持或者资源！

　　接着，集公司的人财物，将“差异化”戏剧性的传播出去，可以公关，也可以广告！

　　第五，承接销量，维护好品牌定位！定期检查，调整，重新定位！

　　白兰地战略定位满足不同品牌诉求的的方式

　　一是基层定位：满足购买需要。即当客户想购买某类产品时，知道去哪里买得到。当市场要满足需求的产品较少时，企业可根据自己的技术特点、垄断特性，来对产品进行定位。但当同类产品增多、竞争激烈时，则必须从基层定位向中层定位升级。

　　二是中层定位：满足功能需要。即客户购买产品后，将能满足一定的功能需求。中层定位追求的是通过强化自己产品具有其他产品不具备的独特功能而形成差异化优势。但当产品功能被模仿的，需要再向高层定位升级。

　　三是高层定位：享受体验需要。心理学家研究表明，享受与体验是人类的生存目标，是人类内心深处的推动力。产品层定位就是为购买本企业产品的消费者创造精神享受，让他们“体验”一些原来不曾“体验”的东西。企业面对竞争激烈的市场环境时，产品如果准确地实现了占据消费者“享受体验”的心智(定位)并不断强化,那么,其差异化优势将是持续和难以替代的。

　　白兰地战略定位应注意什么

　　战略定位需要企业具备一定的战略思维，它是指将品牌建设提升到企业经营战略的高度，是以建立强势品牌、创造品牌价值为目标并以品牌为中心进行资源整合及运营配衬。战略定位的本质是建立品牌全局的优势，全局优势越大，局部失利的承受能力也越强。

　　在市场经济占主导地位的今天,企业在经济市场中需要建立起自身的品牌,从而企业需要规划出适合自身的品牌战略。定位是聚焦、取舍，实现差异化的过程，品牌定位是形成差异化，建立认知优势，锁定核心价值，占领消费者认知的。如何定位，既取决竞争趋势与拥有资源，更取决于格局观与价值观。

　　“必买理由”作为白兰地与竞品实施区别的核心，如若通过战略定位能将白兰地打造成更适合本土消费者口味的产品，那自然就会获得我国广大消费者的喜爱，产品销售自然就不是问题。