自动上料搅拌车战略定位重不重要

　　对于我国企业来讲，人工成本压力很多，自动上料搅拌车产品的研发很好的解决了这一缺口。随着自动上料搅拌车企业的发展，为了能够存活下，就需从企业外部分析，发现空白市场，找到竞争对手的弱点成为自家企业乘风而上抢占市场和消费者认知的时机。那自动上料搅拌车战略定位如何抢占消费者认知呢？

　　自动上料搅拌车战略定位是什么

　　定位是为了占领消费者认知而存在的，达到让你的品牌成为某个品类或某种特性的代表。 自动上料搅拌车战略定位前首先要了解竞争对手的情况。因为在竞争激烈的情况下，企业不能想当然的选择做什么，而是看竞争对手能够允许我们做什么。当然也不是说忽视消费者和客户，因为毕竟我们的出发点是要在消费者心智中找到差异点去吸引客户，以赢得消费者认知。

　　战略定位要解决的是如何能有效地在激烈的竞争环境中实现战略目标和企业运营效益，并将二者统一在企业长期发展的核心价值中。归核化的战略定位是自动上料搅拌车广义的成功之道，任何企业都不可能有足够的资源解决企业发过程中的所有问题，同样，一个企业也不可能始终如一地做单一的业务，它的优点在于为企业在发展过程中提供了一个新的思考方向。

　　自动上料搅拌车战略定位流程

　　首先，要进行市场调查和市场分析，对自动上料搅拌车企业存在的外部环境条件进行科学的分析，寻找企业发展的机遇，尤其要对行业吸引力的五个关键要素进行认真评估。

　　其次，准确评估企业自身的能力特点，找到自己的核心竞争优势，尤其要准确分析自己的竞争能力水平。

　　第三，注意对竞争对手和相关市场要素的分析。自动上料搅拌车在进行战略定位时，必须考虑竞争对手的实力及其所采用的竞争策略对自己的影响等要素，同时还要考虑供应商、经销商讨价还价的能力，替代者和潜在进入者的威胁，从而确定自己的竞争战略定位，成功解决自动上料搅拌车销售力和品牌力的问题。

　　战略定位咨询对自动上料搅拌车的影响分析

　　对于任何企业来讲，重要的是“战略定位”而不是“战略定位咨询”。咨询公司只是公司的外脑，帮助客户正确地进行战略规划与品牌布局。

　　战略的重要性在于：自动上料搅拌车品牌的一切运营，包括市场营销、生产、组织架构、绩效考核、供应链等，都是自上承接战略而来的。也就是说，如果自动上料搅拌车公司的战略定位是高端市场，那么：生产环节的品控一定是异常严格的；广告会投向高端人群；很少会有价格折扣；给销售人员的kpi中，一定会有价格指标……如此等等。

　　如若自动上料搅拌车公司缺少明确的战略（定位只是市场战略的一方面），运营层面是无法顺畅开展的，很容易出现朝令夕改的现象，导致一线员工的工作极为混乱，品牌的形成就会遥遥无期。