战略制定包括哪些步骤

 　　战略制定属于企业战略的核心，它通过对企业认定的外部机会与威胁、企业内部的优劣势，以及未来在技术层面上的优劣势，来制定企业长期的战略目标。那战略制定包括哪些步骤呢？

　　一是战略环境的分析和预测

　　主要包括对自身的情况进行分析之外，还要分析宏观环境，对社会、经济、政治、文化、技术等各个领域现在或将来可能发生的变化情况也要有所了解。在此基础上，寻找市场机会并识别出把握市场机会将遇到什么障碍，会有什么缺陷，这是对战略环境进行分析和预测的目的所在。

　　二是制定目标

　　企业所制定的战略规划，落脚点应该是可评估、可衡量、可操作的规划，量化的目标是做到这一点的基础。比如说，对于企业来讲，它的市场分额要达到多少，销售额要达到多少，利润又要达到多少，要达到这些目标的时间是怎么控制的，何时实现这些目标，这些都是对目标的量化。

　　三确定战略执行过程中的重点。

　　企业综合战略，它的重点是确定企业使命、划分事业单位、确定关键单位的目标。

　　四是制定行动计划和划分阶段

　　五是要制定实施战略的措施

　　六是把选中的方案形成文件提交给公司高层，进行审查和批准。