战略制定包括哪些步骤



   战略制定属于企业战略的核心,它通过对企业认定的外部机会与威胁、企业内部的优劣势,以及未来在技术层面上的优劣势,来制定企业长期的战略目标。那战略制定包括哪些步骤呢?

  一是战略环境的分析和预测

  主要包括对自身的情况进行分析之外,还要分析宏观环境,对社会、经济、政治、文化、技术等各个领域现在或将来可能发生的变化情况也要有所了解。在此基础上,寻找市场机会并识别出把握市场机会将遇到什么障碍,会有什么缺陷,这是对战略环境进行分析和预测的目的所在。

  二是制定目标

  企业所制定的战略规划,落脚点应该是可评估、可衡量、可操作的规划,量化的目标是做到这一点的基础。比如说,对于企业来讲,它的市场分额要达到多少,销售额要达到多少,利润又要达到多少,要达到这些目标的时间是怎么控制的,何时实现这些目标,这些都是对目标的量化。

  三确定战略执行过程中的重点。

  企业综合战略,它的重点是确定企业使命、划分事业单位、确定关键单位的目标。

  四是制定行动计划和划分阶段

  五是要制定实施战略的措施

  六是把选中的方案形成文件提交给公司高层,进行审查和批准。

战略制定包括哪些步骤


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