冰淇淋企业打造鲜明形象的品牌战略定位策略

　　品牌战略定位的核心是针对消费者为企业品牌与竞品品牌在品牌形象上形成鲜明的区隔，冰淇淋作为夏天大家喜爱的降暑产品，面对蒙牛、伊利、梦龙等大品牌和众多不的小商品的前后夹击，冰淇淋品牌战略定位如何做才能成功抢占消费者的心智，成为消费者有需求时的冰激凌品牌呢？

　　冰淇淋品牌战略定位思路

　　1.心智扫描

　　冰淇淋新品类、品牌想进入市场站稳脚跟，都要从竞争对手手中抢夺顾客心智，如果你想在顾客的大脑中占据一个比竞争对手更有利的位置，就要全面扫描顾客大脑，找到自己的精准的战略定位，而这一切应该在品牌还未创建之初就已确定的。

　　2.建立差异

　　对消费者的心智扫描后，品牌战略定位如何建立自己品牌的差异化？同品类品牌众多，没有哪个行业是没有竞争者的，想要消费者选择你的冰淇淋产品，而舍弃竞争者的产品，就必须快速找到自身冰淇淋产品的差异化，与竞争对手产生区隔。特色的差异化有助于品牌形成自己独有的品牌壁垒，也就是现在常说的品牌护城河。

　　3.建立信任

　　品牌定位建立后就需要树立信任状，这样可以支持它进入任一国家或区域市场。当然信任状一定是源于事实，是真实的，切不可胡编乱造，不然没有保障反而会成为品牌发展的绊脚石。

　　4.品牌定位传播

　　快速消费时代，没有顾客会花费很长的时间听你讲解产品的优点，好的广告语能快速让顾客迅速对品牌产生新感觉，并加以高频词的重复，加强品牌在消费者心目中的印象。

　　冰淇淋品牌塑造鲜明形象的战略定位核心

　　1.定位

　　所谓定位指的是在对本产品和竞争产品进行深入分析，对消费者的需求进行准确判断的基础上，确定产品与众不同的优势及与此相联系的在消费者心中的独特地位，并将它们传达给目标消费者的动态过程。成功的冰激凌品牌战略定位能够让消费者明确你的产品就是你的产品而不是别的品牌的，你跟竞争对手的品牌区别极其明显。

　　2.差异化

　　品牌差异化是为了满足消费者的需求，它属于弱需求的一种。它可以被看成是产品主体差异化的一个部分,冰淇淋企业差异化指的是对自身产品在特殊功能、文化取向及个性差异上的商业性决策，它是建立一个与众不同的品牌形象的过程和结果。

　　3.市场细分

　　市场细分作为冰激凌品牌战略定位三板斧其中的一板，它是冰激凌企业根据自己的条件和营销意图把消费者按不同需求划分为一个较小个体、有着某些相似特点的子市场的做法。冰激凌在市场细分的基础上对细分出来的市场进行评估以确定品牌应定位的目标市场并取得获利。

　　冰淇淋品牌战略定位三大策略

　　1.抢先占位战略

　　当消费者有新品类、新特性的需求或需要时，冰激凌企业可采取抢先占位战略来发现消费者心智中有一个富有价值的(阶梯)位置无人占据，就全力去占据它。事实证明，抢占消费者心智的品牌往往比接下来依次进入消费者心智当中的品牌获利更多，

　　2.关联强势品牌/产品战略

　　当消费者对冰淇淋产品的选择，心目中已有明显的时，冰淇淋品牌可采取关联强势品牌/产品战略定位来发现某个阶梯上的首要位置，已为强势品牌占据，就让品牌与阶梯中的该强势品牌/产品相关联，使消费者在强势品牌/产品的同时，紧接着联想到自己，作为补充选择。

　　3.攻击强势品牌/产品战略

　　消费者对冰淇淋产品的选择，心目中已有明显的，而且非常关心新品牌提供的利益，并易于认可原品牌的弱点时就可采取攻击强势品牌/产品战略由此来突破，重新定义该代表品牌为不当的选择，自己取而代之。