工业品企业品牌战略策划与管理



  2020年年初的疫情让我们认识了3M口罩工业品企业,不知道6月初实施的“一人一头盔”规定,又让哪家具有实力的头盔工业品企业“名声大噪”。本文我们就工业品企业品牌战略策划与管理来给大家介绍下。

  工业品企业品牌战略策划的核心点

  一是工业品企业在短期目标,中长期的战略目标?

  工业品企业战略应高于品牌战略,品牌战略服务于企业战略,比如,在某个行业,某个领域,在某个时间期限内,实现多大的市场占有率,多大的市场话语权,多大的行业影响力,谋求资本市场上市融资?以什么方式方法达成这样的战略意图?这是一个企业的品牌战略。

  二是品牌在目标实现过程中要实现什么样的地位?

  要实现工业品企业的战略意图,品牌在这个过程当中起到什么样的角色定位,核心的关键作用还是辅助的作用?重点考虑品牌度,品牌口碑,销售业绩,市场占有率,客户满意度等指标以及权重。

  三是品牌战略为达成公司战略目标执行的一些列计划

  为达成工业品企业的战略目标,品牌应匹配哪些要素?如何定位自己,如何定位竞争对手,如何定位市场,如何定位目标客户群体?如何寻找品牌定位的支撑点?如何写品牌文案?如何实现品牌快速传播?如何影响目标消费者的心智?如何影响相关人群的印象?如何改变市场格局,扭转竞争形势?这些都是品牌计划要做的内容。

  工业品企业品牌战略管理

  品牌战略是企业战略的重要组成部分,品牌战略的所有工作都是以企业战略为依据的。工业品品牌战略策划管理分为品牌架构、品牌定位、品牌识别、品牌传播、品牌管理等五大部分。

  品牌战略管理首先要形成一个开放的品牌管理视角与理念,它是品牌管理战略的基础。品牌是一种错综复杂的象征,是商品属性、名称、包装、价格、历史、声誉、广告形式的整合。在当代社会中品牌及其意义可能更加具有象征性、感性、体验性,是无形的,即与品牌所代表的观念、精神有关,它表达的是企业的产品或服务与消费者之间的关系。战略品牌管理是对建立、维护和巩固品牌这一全过程的管理,其核心思想就是有效监控品牌与消费者的关系的发展,只有通过品牌管理才能实现品牌的愿景。

工业品企业品牌战略策划与管理


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