工业品企业品牌战略策划与管理

　　2020年年初的疫情让我们认识了3M口罩工业品企业，不知道6月初实施的“一人一头盔”规定，又让哪家具有实力的头盔工业品企业“名声大噪”。本文我们就工业品企业品牌战略策划与管理来给大家介绍下。

　　工业品企业品牌战略策划的核心点

　　一是工业品企业在短期目标，中长期的战略目标？

　　工业品企业战略应高于品牌战略，品牌战略服务于企业战略，比如，在某个行业，某个领域，在某个时间期限内，实现多大的市场占有率，多大的市场话语权，多大的行业影响力，谋求资本市场上市融资？以什么方式方法达成这样的战略意图？这是一个企业的品牌战略。

　　二是品牌在目标实现过程中要实现什么样的地位？

　　要实现工业品企业的战略意图，品牌在这个过程当中起到什么样的角色定位，核心的关键作用还是辅助的作用？重点考虑品牌度，品牌口碑，销售业绩，市场占有率，客户满意度等指标以及权重。

　　三是品牌战略为达成公司战略目标执行的一些列计划

　　为达成工业品企业的战略目标，品牌应匹配哪些要素？如何定位自己，如何定位竞争对手，如何定位市场，如何定位目标客户群体？如何寻找品牌定位的支撑点？如何写品牌文案？如何实现品牌快速传播？如何影响目标消费者的心智？如何影响相关人群的印象？如何改变市场格局，扭转竞争形势？这些都是品牌计划要做的内容。

　　工业品企业品牌战略管理

　　品牌战略是企业战略的重要组成部分，品牌战略的所有工作都是以企业战略为依据的。工业品品牌战略策划管理分为品牌架构、品牌定位、品牌识别、品牌传播、品牌管理等五大部分。

　　品牌战略管理首先要形成一个开放的品牌管理视角与理念，它是品牌管理战略的基础。品牌是一种错综复杂的象征，是商品属性、名称、包装、价格、历史、声誉、广告形式的整合。在当代社会中品牌及其意义可能更加具有象征性、感性、体验性，是无形的，即与品牌所代表的观念、精神有关，它表达的是企业的产品或服务与消费者之间的关系。战略品牌管理是对建立、维护和巩固品牌这一全过程的管理，其核心思想就是有效监控品牌与消费者的关系的发展，只有通过品牌管理才能实现品牌的愿景。