投影仪品牌定位战略如何做

　　投影仪品牌定位战略就是对投影仪企业进行长久的战略规划，以更改和完善企业的运营体系，达成将投影仪美好品牌形象留在消费者心智中的目的。那你知道投影仪品牌定位战略如何做吗？

　　投影仪品牌定位战略的核心

　　在品牌定位战略制定的过程中，投影仪企业要明确品牌的核心价值，通过品牌核心价值可以传播给消费者一种独特的价值主张，而这种核心价值事实上也是消费者在购买商品的过程中所获得消费体验，它让消费者更容易的识别并记住品牌的利益点与个性，进而获得消费者更多的认可。那投影仪品牌定位战略的核心内容是：

　　1.市场调研

　　明确的定位为市场营销提供了有效的力量，如果不满足目标消费者的需求，只要没有和其他投影仪产品具有不同的特性，就没有独特的卖点，品牌定位就很可能产生偏差。 这要求品牌经营者必须在实务性、迅速、详细定位之前进行市场调查。

　　2.品牌定位差异化

　　品牌定位发展到现在的消费时代，投影仪进行品牌定位战略时就需要重视顾客的需要、价格、特性、应用导向，而且企业还要针对顾客的各种利益开发出不同的产品组合，根据市场特性采取不同的营销策略组合，提供能满足顾客不同需要的产品和服务。要达到这一要求，就必须实现产品或服务的差异化，品牌定位正是探寻差异化的过程。

　　3..品牌情感营销定位

　　情感是人类完整生命中生动的有机组成部分，优秀精准的品牌定位能强力吸引目标顾客，激起目标顾客情感上的浪花。我们不难发现，出色的品牌定位营销战，打的是情感牌。当龙头不停地上紧发条，理性思维占据一切的时候，我们却在松开发条，深吸一口气，弥补消费者“被逝去”的感性空间。

　　投影仪品牌定位战略如何做

　　1.根据投影仪企业的外部环境条件和内部资源条件，决定投影仪企业发展的基本态势。 公司的战略必须决定今后一段时间实现、维持、缩小成长，采取什么样的行动和措施。 明确公司业务组合，决定公司经营的一切业务发展态势。

　　2.多元化经营是公司战略的核心内容。这种战略必须确定:①公司的总体发展方向，包括进入哪些新的产品领域、新的行业与新的地区、国家；②通过什么样的方式来实现多元化经营；③在各目标行业或目标地区、目标国家的定位；④多元化经营的程度。

　　3.对投影仪公司的下属经营单位，如子公司、分公司进行资产重组，加强它们的长期竞争优势，改进公司的经营绩效，公司战略应集中于加强长期的竞争优势地位。

　　4.确定投资的优先次序和重点，将投影仪公司有限的资源投入到更具吸引力的业务单元。投影仪品牌定位战略必须明确:①确定公司在不同领域的投资的优先次序，明确公司的投资重点；②将资源投入赢利潜力较高的领域，而远离赢利潜力较低的领域；③放弃运营逐渐恶化的或者处于日益缺乏吸引力行业的项目，这样可以抽出未发挥效益的投资，用到有前途的业务单元中，或者用以资助新的有吸引力业务的建立。