食品饮料公司战略定位如何增加品牌赋能

　　战略定位的目的是产生竞争优势，食品饮料公司作为常见的快消品公司类型，在面对渠道多元化和用户需求整体提升的现状下，食品饮料公司战略定位如何才能提升公司的竞争力，增加用户的粘性呢？

　　食品饮料公司战略定位是什么

　　与其他产业一样，在食品饮料快消品行业进入比较成熟阶段后，产业内的战略竞争单元已逐渐形成。公司战略竞争单元是战略集群的基本单位。公司战略集群既是竞争的结果，又是产业竞争上升到一定阶段的产物。在产业发展初期，公司战略单元的集群特性并不明显，不会构成集群企业清晰的战略意图。但一旦集群形成之后，食品饮料公司间的竞争就会体现集群的特性。食品饮料公司就必须分析和研究其战略特征，明确食品饮料公司自身的位置，把准食品饮料公司的战略定位，为选择合适的发展战略提供重要的保证。

　　食品饮料公司战略定位给品牌增加赋能的具体办法

　　1.打造差异化、个性化的品牌核心价值 

　　品牌战略重要的原则是规划差异化、个性化的品牌核心价值。而高度差异化与个性化的信息天然具有吸引公众眼球、获得万众瞩目的能力，从而以较低的成本提升销量和品牌资产。 

　　2.突出的品牌识别系统 

　　触动消费者内心龙头的品牌识别能以较少的广告传播费用使消费者认同品牌，引发消费者对品牌价值的共鸣。对于食品饮料公司战略定位来讲，完善的品牌识别系统，通过产品识别、符号识别、消费者识别、创新能力识别、成长性识别、责任识别、地位识别、气质识别和企业识别，突出自己的品牌形象，达到竞争者无法模仿的竞争效果。 

　　3.核心价值统帅下的品牌传播战略

　　战略定位要求食品饮料公司的所有活动都要围绕核心价值而展开，从产品研发、包装设计、电视广告、报纸广告、海报、挂旗、促销品、新闻炒作、软文宣传、通路策略、终端生动化到街头促销甚至每一次接受媒体采访、与客户沟通等任何与公众、消费者接触的机会，都要以品牌核心价值为中心。 

　　4.合理的品牌延伸战略

　　品牌战略意味着对品牌资产的深度发掘和利用。合理的品牌延伸战略能极大限度地提高品牌资源的利用率。

　　5.科学的战略规划 

　　战略定位规划主要是规划科学合理的品牌化战略与品牌架构。这其中就包括如何处理企业品牌与产品品牌的关系，如何实施主副品牌、母子品牌、联合品牌等方面的策略，如何进行品牌长期规划等等。

　　食品饮料公司战略定位的意义

　　对于食品饮料公司来讲，必须了解到的是一个产品品牌不可能同时面对所有的细分市场，当然也就不可能同时面对所有的消费者，就是说一个产品品牌不可能在消费者心智资源中占据同类产品市场需求的所有位置。比如一个饮料产品品牌不能既是“去火”又是“保健”饮料，只能选其中的一项作为品牌的定位，才可能在目标消费者心中留下清晰的记忆。

　　所以食品饮料公司需要根据产品自身的特点和优势，突出该品牌具有优势的利益点来区隔同类产品品牌，建立自己清晰的战略定位，在目标市场和目标消费群体心中留下清晰的战略位置。在战略定位建立后，企业的所有传播都需要围绕品牌定位进行，不断在目标消费者心中深化和巩固。如果战略定位精准、清晰，不仅能节省大量的传播费用，也能够在竞争激烈的市场中很快脱颖而出。