房地产企业如何定位

　　房地产行业面对市场竞争激烈，产品雷同，品牌大相径庭的现状，企业为了得到更好地发展，如何从定位的角度出发，给房地产企业做好产品品牌定位来树立良好品牌形象，获得更多购房者的信任呢?

　　房地产企业定位三原则

　　1.受众导向准则

　　房地产企业成功的定位取决于两个方面：一是定位如何将定位信息有效地传达到消费者脑中;二是定位信息是否与消费者需要相吻合。

　　2.差别化准则

　　哪些方面可以成为楼盘定位差别?

　　3.个性化准则

　　赋予楼盘独有的个性，以迎合相应的顾客的个性

　　房地产企业如何定位

　　1.企业战略定位：房地产企业整体的战略性市场、经营方向抉择，为房地产企业确立产品研发、服务和资本运作的方向;

　　2. 品牌战略定位：具体单品牌和产品的市场选择、功能定位，为品牌运作和延伸提供准绳，具有短期有效性和长期适应性的特征;

　　3.传播策略定位：创立自身能有效提供、消费者需求空缺而竞争者无法提供或未提及的传播概念和说服理由，讲求简洁、清晰、尖锐，形成快速认知和记忆，让消费者认识你，选择你，同一种药品，在针对医生和大众时，说辞要因人而异;

　　房地产企业定位包含的内容

　　1.确立开发理念

　　基于房地产企业的价值观，为体现房地产企业文化，发挥房地产企业的竞争优势，确定开发的指导思想和经营模式，使得定位有利于企业的长久发展，有利于品牌建设;

　　2.明确用途功能

　　在定位时应根据城市规划限制条件，按照利用原则确定开发类型，对土地资源进行综合利用，充分挖掘土地潜能

　　3.筛选目标客户

　　在市场调查的基础上，以有效需求为导向，初步确定项目的目标客户，分析其消费能力，为产品定位和价格定位做好基础工作

　　4进行定位初步设计

　　在市场资料的基础上，根据土地和目标客户的具体情况，编制初步设计任务书，委托规划设计部门进行项目的初步设计，进一步确定建筑风格、结构形式、房型、面积和建筑标准等内容;

　　5.测算租售价格

　　参照类似房地产的市场价格，运用适当的方法，综合考虑房地产价格的影响因素，确定本项6.目的租售价格

　　根据房地产企业经济实力和项目投资流量，分析和选择适当的入市时机，充分考虑到风险和利益的辩证关系，提出可行的企业定位方案，保证项目的顺利进行。