企业发展战略包括哪些步骤与内容

　　企业发展战略是企业各种战略的统称，我们从字面意思理解，企业发展战略指的就是企业未来一段时间内或很长时间内企业整体的发展方向与目标。说了这么多企业发展战略的相关信息，本文先知小编就企业发展战略包括哪些步骤与内容来做个简单的介绍吧。

　　企业发展战略制定包括的步骤

　　1.制定出企业的初级目标

　　提出企业的初步目标、决策和任务。考虑在今后一段时期内应该完成什么样的任务，达到怎样的目标。

　　2.分析企业资源

　　针对资源的有利和不利方面，做出实际需求评估，分析时要注重生产和财务资源，重视人力资源，特别是人的能力和技术。

　　3.估价企业的潜力

　　主要是两个方面：一是分析企业的技术能力;二是分析企业的竞争者的情况。把本企业的产品与竞争者的产品作比较，分析其本身的长处和短处。

　　4.做好市场调研

　　调研国内外市场，包括对顾客的调研和市场的调研。

　　5.评价和选择进入市场的报告

　　进入市场必须重视企业在顾客、供应商、批发商、零售商销售渠道的分布情况和他们的合作。

　　6.制定企业发展战略规划

　　其内容有形势分析，要达到的具体目标、活动日程安排、财政预算等。

　　企业发展战略包括的内容

　　部分一：企业概况。

　　部分二：环境分析

　　宏观的（PEST）

　　中观的（行业五力分析）

　　微观的（产品市场竞争波士顿分析法）

　　公司SWOT分析

　　公司价值链核心因素分析

　　价值实现所需能力分析

　　部分三：企业战略指导思想与目标定位

　　使命：指企业由社会责任、义务所承担或由自身发展所规定的任务。

　　愿景：企业愿景是组织在未来所能达到的一种状态的蓝图，阐述的是企业存在的更终目的。回答的是“去哪里”的问题。

　　目标：指企业各项活动所要达到的总体效果。

　　价值观：指企业及其员工的价值取向，是指企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和奉行的目标。

　　核心竞争力塑造：指的是企业的决策力，它包括把握全局、审时度势的判断力，大胆突破、敢于竞争的创新力，博采众长、开拓进取的文化力，保证质量、诚实守信的亲和力。

　　总体发展目标

　　品牌发展目标

　　产品发展目标

　　通路发展目标

　　企业发展及融资计划

　　部分四：企业战略方案选择

　　市场竞争战略

　　营销发展战略

　　通路发展战略

　　产品发展战略

　　品牌发展战略

　　人力资源发展战略

　　企业文化建设战略