企业战略目标内容与作用

　　企业战略目标指的是企业3-5年或更长时间内要达到的方向与目标，需指出的是企业战略目标可是定性的，也可是定量的。本文我们就先将企业战略目标内容与作用来给大家介绍下。

　　企业战略目标内容

　　1.市场方面的目标：应表明本公司希望达到的市场占有率或在竞争中达到的地位；

　　2.技术改进和发展方面的目标：对改进和发展新产品，提供新型服务内容的认知及措施；

　　3.提高生产力方面的目标：有效的衡量原材料的利用，更大限度的提高产品的数量和质量。

　　4.物资和金融资源方面的目标：获得物质和金融资源的渠道及其有效的利用；

　　5.利润方面的目标：用一个或几个经济目标表明希望达到的利润率。

　　6.人力资源方面的目标：人力资源的获得、培训和发展，管理人员的培养及其个人才能的发挥。

　　7.职工积极性发挥方面的目标：对职工激励，报酬等措施。

　　8.社会责任方面的目标：注意公司对社会产生的影响。

　　企业战略目标作用

　　1.是公司行进的动力

　　有了战略目标，不只使整个公司有了清晰的发展方向，并且还使公司的各个方面、各个层次有了奋斗目标。这样就会使公司各方面的力气在这些目标引导下会集起来，构成一股合力，推进公司不断行进。

　　2.是公司有用装备资源的根据

　　有了战略目标，特别是建立起目标系统就能把多种力气、多种资源一致和谐，依照战略目标的需求去进行结合，促进公司切实地凝结为一个为实现目标的有机一致体。

　　3.是公司职工积极性和创造性的鼓励

　　战略目标是明确公司的发展方向，各级组织和员工的需求对员工来说是一种激励，一种发动，鼓励每个员工发挥自己的积极性和创造性，致力于完成公司的使命和使命而尽力。