定位战略与战略定位的区别

　　定位战略与战略定位的区别？“战略”作为品牌竞争时代，企业得以长久发展下去的战术，从字面上，定位战略与战略定位只是文字的颠倒，但对于企业运用来讲却是大不同，下文我们从概念与功能两方面来介绍下这两者的区别。

　　一是功能上的区别

　　战略定位中心语是定位、修饰语是战略，战略定位强调把定位提升到战略的高度。

　　定位战略中心语是战略、修饰语是定位，意思是战略源于定位、定位驱动战略，形成不一样的运营配称体系，与其它形形色色的战略区隔开来，独树一帜。

　　定位战略从方法论上将定位从战术方法提升为战略体系。传统战略定位虽然把定位提升到战略的高度，但就定位分析本身依然只关注竞争对手与消费者认知二个维度，缺乏对企业自身与市场顾客需求的理论研究，虽然常常在作定位分析时也会考虑定位三角（竞争、自身、顾客需求），但由于没有方法工具更多的凭借分析师的经验与直觉来作定位。

　　二是概念上的区别

　　定位战略，更强调定位的噱头与吸引力，利用信息不对称，获得消费者的认可，从而打造爆品；但因忽视或忽略产品在客观层面是否可以支撑这一定位，（或简单支撑一下即可），更没有把定位当做是企业的核心竞争力打造。

　　战略定位不仅强调概念与消费需求与的结合，更强调围绕定位打造核心竞争力，实现消费体验与概念的相匹配，更终的结果是打造超级大单品而不是短期的爆品。

　　战略定位，强调的是通过资源聚焦，打造与定位相匹配的竞争力，让定位概念与消费体验相匹配，从而形成强大的品牌认知，以实现持久盈利。