如何保证战略落地

　　战略规划与制定决定了战略的成败，但就目前我国在战略层面上存在的问题是战略落地，很多企业表示 ，我们不缺战略，缺的是如何保证战略落地？那本文我们就来了解下。

　　战略落地是什么

　　战略落地是连接企业理想与现实的桥梁，是企业实现理想的必经之路。当企业已制定出一个清晰而科学的战略之后，就需要保证企业战略能够落地执行。

　　如何保证战略落地

　　1.根据战略规划和实施计划，设定各个短期目标的关键绩效考核指标

　　2.根据设定的KPI，评估重点，包括计划完成的及时率，执行结果与预期的差异等情况

　　3.根据评估的差异状况，分析产生差异的原因，确定影响差异的因素是否可控

　　4.针对影响战略计划实施的可控因素，采取改善措施，保障战略行动计划的落实

　　先知词语战略全案公司认为战略是基于内外部环境深刻洞察下的一套完整的、彼此协同的选择，这个选择要能为客户创造价值，能为企业建立比对手更好的、可持续的比较竞争优势，为股东获得合理利润，实现可持续发展。这里面的核心词有选择、协同、价值、利润、可持续。

　　【协同】是对战略选择的要求，意即各种经营要素的选择要协同一致，不能互相矛盾，只有各种要素都往一个方向，力往一处使，才能产生更大的合力。

　　【价值】是指上述协同一致的选择， 是必须能为客户创造价值的，而不是自娱自乐的，如果不能创造客户价值，则再好的选择也是没有存在的意义。

　　【利润】是一切商业经营行为的基本目的，股东投入资金，就是为了获得盈利，当然，盈利要合理，不能通过一些不正当的行为获得不合理利润。

　　【管理】是指各种经营行为的过程，是需要管理的，客户价值的创造、利润的获得，需要有管理作为保障，简单一句话，就是所有的结果都是管理出来的。

　　【系统】意即指管理是需要系统化管理、体系化管理，需要有高效组织和文化、的人才、资源的调配、流程与IT等确保各项经营行为能够高效运转。

　　战略实施计划是企业为实施其战略而进行的一系列重组资源活动的汇总。通过有规划的战略行动，企业将一步步向着战略目标前进，并更终实现目标，因此战略实施计划对于战略是否能够成功实现具有相当重要的意义。