什么是企业的战略定位

　　什么是企业的战略定位？想必这是每一个在战略定位上走过误区的企业想要了解的。所谓企业战略定位就是为企业制定的独特、有优势的战略方式，以实现战略目标的工具。

　　企业的战略定位解决的三大问题

　　企业现在哪里?①在什么行业,行业特点；②在行业中的位置,竞争优势；③利益相关者的期望；

　　企业要到哪里去?①都有什么机会(包括现有市场,产品,行业)；②这些机会和你有没有关系,哪些更吸引你?③在这些选择里面你用什么方式去玩?④这些玩法的核心成功因素是什么?

　　企业怎么到那里去?①需要什么样的资源?人、财、物；②组织结构,激励机制是否需要做相应的变化?③如何在执行过程中有限的管控,发现问题、调整、解决?

　　企业战略解决的是我们要（/应该/能）成为什么样？为什么我们要（/应该/能）成为这样？怎么做才能成为这样？

　　企业战略解决先做什么，后做什么？什么做，什么不做的问题？决定了企业资源的分配及使用。

　　什么是企业的战略定位

　　企业战略定位是指为企业构建同样的战略，强调对企业具有现实而持久的指导意义。它涉及到企业不同的经营活动，其实质是选择战略定位作为经营活动体系的中心，从而在产业和整个经济体系中形成战略互补和分工。只有这样才能集中企业资源，确保企业战略定位的核心价值。

　　此外，战略定位不是空的，而是对企业经营活动不仅具有长远的指导意义，而且具有现实的指导意义。只有这样，企业的长远利益和企业的现实利益才能有机地结合到企业的战略定位中去。

　　企业的战略定位产生的价值

　　1.企业战略定位是将目标明晰、合理、规划、分解、实施的组织行为；

　　2.企业战略定位是老板带领团队进行完成目标实现的举措；

　　3.战略定位是企业管理层统一思想、目标一致的思想互动行为；

　　4.战略定位是企业行动的冲锋号；

　　5.战略定位是总结不足，弥补不足的会议，是企业稳步发展中的重要举措；

　　76.战略定位是根据市场变化，调整企业经营重点的思想统一大会。