地板企业实施战略定位还能挽救线下市场嘛！

　　我国的地板企业正面临着品牌竞争和消费者升级的拐点，年轻一代的消费者除去关注地板企业的度外，更加关注地板企业的战略定位与战略配称。无醛健康、时尚定制和化畅销作为品牌时代消费者关注的核心，那互联网时代，地板企业战略定位如何做才能实现利润的增长和品牌的提升呢？

　　企业实施战略定位的思路与流程

　　扫描心智 （寻找顾客心智机会）

　　企业访谈（调研企业七类人员）

　　定位分析 （立体洞悉竞争态势）

　　战略配称 （创立独特运营配称）

　　建立可信 （化解顾客认知风险）

　　品牌战略 （一图讲清战略定位）

　　品牌故事 （30秒内要调动认知）

　　地板企业战略定位分析

　　互联网使企业的经营方式发生变化，顾客能够随时随地地买到想买的东西。当成千上万的顾客在网上宣布信息阅读和购物需求的同时，企业要去发掘傍边形成的大数据。假如企业没有运营大数据的才能，五年以后将不复存在。

　　你打广告的时候该跟顾客说什么，应该先通过大数据对消费者的心智有足够的探测之后再有的放矢，而不是自己想当然。

　　对于地板行业的后发企业来说，想挤进地板这样一个竞争激烈的市场，要充分认识到互联网只是工具。在顾客的心中不存在互联网品牌，顾客永远只会选择对他更有利的品牌。那地板企业战略定位抢占市场的方式有哪些？

　　一．开设线下体验店

　　实体店作为消费者购买的的体验店，地板企业想要铺设线下店，先知小编认为，拿一个亿铺店应该都没机会了，因为好的位置都被同行占据了。但是增加线下体验店，还是有必要的，因为今天是一个体验经济的时代。另外，地板企业可以和云端家装大品牌结合，以及和互联网家装公司合作。

　　二. 召开新一代产品的发布会

　　通过新品发布会邀请上百家媒体、很多网红，帮忙抢占一轮宣传造势。任何行业的任何企业都可以开发布会，但是现在很多传统企业总觉得自己的东西没人看，自己把自己框住了。

　　三. 抓住走差异化路线

　　对于地板企业来说，开创新一代产品是一个很好的方式，这个新品类更大的特性是个性化、零甲醛，不过不能再用木塑地板这个名字。做新一代产品的关键就是要取一个好名字。我们可以看到，在消费者心智中，“实木”是高端的，加分；木塑是低端的，减分。

　　在顾客心智中，一个出口很多国家的品牌，在其认知中是一个质量好、高端、安全、时尚和优先的品牌，这是有品牌竞争力的地板企业可以充分运用的信任状，并以此为依据实行高端定价。

　　别的，地板企业的品牌战略应该跟从今日互联网年代的改变而改变。互联网年代对传统产业造成巨大的冲击，地板更要和这股潮流合二为一，带着“新一代地板”的全新定位，对接一个顾客具体的利益点，凭仗企业具备的信任状，以及个性化、定制的独特性去抢占80后和90后对地板的消费热情。