华为手机品牌延伸规划

　　品牌延伸是企业利用现有的品牌，成功推出新产品或相关产品的方式。华为手机作为行业内品牌延伸的成功案例，那你了解华为手机品牌延伸规划的成功秘诀嘛？本文我们就来共同了解下。

　　品牌延伸规划的两种类型

　　1.专业化延伸：指品牌延伸的新领域与其原有领域处于同一行业并有一定的关联性，专业技术、目标市场、销售渠道等方面具有共同性。企业可以充分利用原有品牌的品牌声誉吸引消费者选择新产品，从而节约新产品进入市场的成本。

　　2.一体化延伸：一体化延伸是指品牌延伸向原有领域的上游或者下游延伸，品牌成长空间更为广阔。品牌沿产业链向上延伸可进入高端产品市场（区分产业链的上游和下游）；反之品牌沿产业链向下延伸可填补低端市场空白，扩大市场占有率。

　　华为手机品牌延伸规划介绍

　　品牌原来认知强，有所代表，那么它进入新的领域，就是品牌延伸。

　　如果品牌原来度弱，对它新进入的领域来说，影响确实不大，因为在该领域的顾客心智中，它是一个新品牌——只是品牌仍需要聚焦，它到底想在哪个领域出名？

　　对华为来说，显然通信设备业务是它的根本。就算华为不做手机，“华为”仍然是让中国人骄傲的品牌。华为做了手机，即使手机业务做得不好，仍然不影响“华为”品牌在中国人心目中的地位。

　　华为，在手机行业是后来居上的，实际上很多手机厂家都比华为做的早，而华为为什么延伸成功？因为华为本来就是做通讯的，有这个方面的技术支持，还有策略等。依据机构统计，若是正常的途径做好一个品牌，差不多要两亿，而若是只做品牌延伸，则只需要3000万。同时，大品牌如同老灶烧新窑，若是能够借势，就能够快速的凭借原来的牌子做起来。

　　品牌延伸规划的作用

　　1.可加快新产品的定位，保证企业新产品投资决策迅速、准确

　　尤其是开发与本品牌原产品关联性和互补性极强的新产品时，它的消费与原产品完全一致，对它的需求量则与原产品等比例增减。由于新产品与原产品的关联性和互补性，它的市场需求量也是一目了然的。因此它的投资规模大小和年产量多少是十分容易预测的，这样就可以加速决策。

　　2.有助于减少新产品的市场风险

　　品牌延伸，是新产品一问世就已经品牌化，甚至获得了品牌赋予的勃勃生机，这可以大大缩短被消费者认知、认同、接受、信任的过程，极为有效地防范了新产品的市场风险，并且可以节省数以千计的巨额开支，有效地降低了新产品的成本费用。

　　3.有益于降低新产品的市场导入费用

　　品牌延伸使得消费者对品牌原产品的高度信任感，有意或无意地传递到延伸的新产品上，促进消费者与延伸的新产品之间建立起信任关系，大大缩短了市场接受时间，降低了广告宣传费用。

　　4品牌延伸有助于强化品牌效应，增加品牌这一无形资产的经济价值

　　品牌原产品起初都是单一产品，品牌延伸效应可以使品牌从单一产品向多种领域辐射，就会使部分消费者认知、接受、信任本品牌的效应，强化品牌自身的美誉度、度，这样品牌这一无形资产也就不断增值。

　　5.品牌延伸能够增强核心品牌的形象，能够提高整体品牌组合的投资效益，即整体的营销投资达到理想经济规模时，核心品牌的主力品牌都因此而获益。