巴拉巴拉品牌延伸规划

　　巴拉巴拉是的童装品牌，其在品牌聚焦的时代，企业的品牌为企业的销售带来了很大的利润。品牌延伸规划作为将品牌资产转移和拓展的有效途径，以此实现了企业的快速、健康发展。本文我们就详细将巴拉巴拉品牌延伸规划来给大家介绍下。

　　巴拉巴拉品牌延伸规划需遵守的规律

　　1.品牌核心价值的包容力是根本

　　2.新老产品之间有较高的关联度

　　3.企业的财力弱且有品牌推广能力差的企业应该尽量考虑品牌延伸

　　4.在产品的市场容量较小的市场环境中应该尽量多地采用品牌延伸策略

　　5.竞争者的品牌策略——主要竞争对手也开始品牌延伸，延伸的风险就会被中和掉

　　6.企业发展新产品的目的

　　7.市场竞争不激烈的品牌延伸有助于品牌延伸策略的成功

　　8.进入市场空档与无竞争领域则容易成功

　　巴拉巴拉品牌延伸规划步骤

　　1.正确评估品牌的实力。

　　2.审视现品牌的核心价值及定位。

　　3.对将要延伸的产品价值充分分析。

　　4.寻找将延伸产品价值与品牌价值的切合点，且与企业长远规划相一致。

　　5.建立合理的品牌架构。

　　巴拉巴拉品牌延伸规划注意内容

　　1.要与企业的能力吻合

　　只有当原品牌企业有足够的能力，品牌才有延伸的条件。企业要想使品牌延伸成功，就必须始终如一地执行好顾客导向战略。企业品牌延伸能否成功不仅仅取决于营销部门，而需要各部门协调配合。

　　2.要有相当或统一的服务体系

　　企业要使品牌在售前、售中、售后的服务体系与主力品牌保持一致，让消费者感到无论是消费主力品牌还是延伸品牌，都能享受到同样的服务。

　　3. 技术上要有强相关性。

　　4. 一致的市场定位

　　相近的市场定位决定了产品的用途、购买对象及生产条件等方面的一致性，这既符合顾客品牌联想心理，也符合企业的生产经营常识。