企业战略的规划内容

 　　企业战略是企业各种发展战略、竞争战略的统称，它指明了某企业未来发展的整体思路与方向。一个优秀的企业战略能够让企业在未来的发展道路上少走很多的弯路，那你知道企业战略的规划内容吗?

　　企业战略的规划内容

　　1.战略目标

　　企业战略目标的设定，也是企业愿景的展开和明确化。战略目标进一步阐明了企业使命、核心价值观和企业文化。

　　2.发展规划

　　企业发展规划是一种从上而下的思维，是根据战略目标来阶段性规划每年该做的事，是企业统一思想的理论基础，企业要用发展规划来指导和统帅各项计划，尤其是年度各部门经营计划的节点安排和综合平衡。

　　3.商业模式

　　商业模式就是企业通过什么途径或方式来赚钱。

　　4.投融资规划

　　企业投融资战略规划要从财务价值管理的角度着手，如何提高现金流的创造能力，实现对企业资产营运效率的管理。

　　5.市场规划

　　市场规划即通过分析趋势、机会、竞争和自身的条件，找到自己有能力、有优势进入的市场，或者提升原有市场的份额，这也市场规划很重要环节。

　　6.产品规划

　　产品规划首先要弄清产品的功能，产品的目标顾客群，产品的卖点。明确了这三个基本问题，也就明确了产品开发战略。

　　7.运营规划

　　运营规划是指根据战略目标的要求，对战略目标实施所需的各种资源，从时间和空间上所作出的统筹安排。

　　8.人才规划

　　人才规划是根据企业的发展规划，先诊断企业现有人力资源状况，结合企业的组织机构的设置情况，考虑未来的人才资源需求和供给状况来分析和估计，对企业的岗位编制、人员合理配置、员工教育培训、人才资源管理政策、招聘和选拨等内容进行的人才资源的职能性规划。

　　9.薪酬激励

　　薪酬是胡萝卜也是大棒，是企业激励员工积极性更有效的手段之一。

　　10.盈利分配

　　企业获得盈利如何分配，是企业内外各个利益方更关心的问题，企业必须对股东、管理层、甚至是员工要有所交代。