中国战略定位咨询公司

　　战略定位咨询公司相比于以前的创意类公司来说，它更着重与企业形象和产品的销售，它贯穿于企业整体的发展当中。在面对产品同质化、品牌聚焦的时代，显然战略定位咨询公司更加符合时代发展的需求。本文先知小编就中国战略定位咨询公司来介绍下。

　　中国战略定位咨询公司服务流程

　　1.确定目标

　　企业发展速度，是由内部环境和外部环境决定的，要遵循事物发展规律，而不是凭感觉，要“源于实际，高于实际”。目标包括产值、市场、销售、品质、产品、品牌、人力资源规划等。

　　2.确定实施方案

　　方案，也可称之为谋略，是公司战略管理的核心。为了达到目标，我们要采取什么样的方法，方法必须具体，具有可操作性。更重要的是当年的实施方案，必须详细具体。

　　3.完善组织结构及岗位

　　为了完成企业的战略目标，我们需要设立什么样的组织结构及岗位，组织结构是实现战略目标的构想，岗位是将战略责任落实的载体。组织结构是将战略落地的桥梁，岗位是实现战略目标的重中之重，因此，责任必须落实到岗位，所谓“千斤重担肩上挑”就是这个道理。

　　4.确定人选

　　能为企业创造价值的就是人才，用人要不拘一格，而不是一定非要用优秀人才不可。

　　中国战略定位咨询公司推荐

　　1.叶茂中

　　叶茂中冲突战略有限公司创立于1 9 8 9 年，为2 0 0多家企业战略营销创意拍摄10 0 0多支广告片。服务客户：中华、红金龙、红双喜、大红鹰、白沙、金六福等。

　　2.罗盘

　　公司成立于2012年，专注于品牌战略定位研究与咨询，致力于为企业品牌提供精准战略定位，并以此让企业品牌赢得顾客的优先选择。涉及行业有日用快消品、饮料、食品、教育、医药、餐饮、白酒等，服务企业有北京丰茂烤串、徐州大张烙馍村、甘肃滨河九粮液。

　　3.华与华

　　华与华是中国独树一帜的战略营销品牌创意咨询公司，是“战略家+创意人”，为企业提供战略咨询、产品开发创意、品牌设计、包装设计、年度营销传播策划、广告创意制作等全案服务。服务客户：西贝莜面村、360、葵花药业、厨邦酱油、晨光文具等。

　　4.先知词语战略全案

　　先知成立于2005年，是一家成功运营十几年的咨询公司，融汇贯通西方战略、定位理论及东方兵学、国学智慧，为企业提供战略定位、命名及品牌全案服务。我们以“先知方法论”成就客户。先知用“词语战略+强大原型+十二大工作原理”的方法，降低客户的传播营销成本，帮助企业建立强大品牌资产。先知团队具备多年“战略配称+营销创意”的实操经验，以帮助客户达成目标为使命，确保客户在激烈的竞争中赢得胜利，建立强大品牌。