企业家的大格局思维

　　改革开放40年过去,商业造就了无数富甲一方的企业家，使他们从一文不名到富可敌国，洞悉成功企业家的成功之路，发现他们都有异于常人的思维大格局。

　　企业家是运用智力、精力、能力对自己投资或受聘的企业，进行经营管理并创造经济和社会效益的的企业管理者。

　　当今市场，千万企业你方唱罢我登场，各领风骚三五年，竞争日益激烈，形式更加纷繁复杂。那么，企业间的竞争靠的是外化的品牌、广告、形象、公关、服务。靠的是更加深层的战略、资本、商业模式，这些都是企业经营活动的必不可少的手段。但企业间竞争的真正核心是创造并运用这些经营手段的企业家思维。那么，当今企业家应该具备什么样的思维呢？小编今天和大家聊聊企业家的大格局思维，共赢思维。

　　共赢思维，就是企业家在思考企业生存和发展时，不是孤立的从企业自身的利益出发，而是寻求为同行业、同地域企业做大做强的宏观战略与策略，然后通过企业自身的努力，获得自己应有的份额，而不是思考如何将竞争对手置于死地。

　　易经第三十八卦火泽睽卦，就是讲:乖中有正 违中有合。经营中的求同存异与共存共荣的思维。《睽》卦讲的是求同存异、去离趋合、共存、共荣、共赢的智慧，经商合作，合作需要利益的互动，需要讲求和谐之道，在互动和谐中达到共赢的局面。

　　《睽》 的下卦为兑为泽,上卦为离为火,卦象是火焰腾飞于上，泽水流动于下，两相乖离。

　　讲的是离与合、异与同的关系，强调去离趋合、异中求同，正所谓:“没有永远的朋友,也没有永远的敌人,只有永远的利益。”在商场中,更能体现这句话的深刻含义。商业伙伴之间忌讳在有利可图时是一种“同”与“合”的关系。而一旦损及自己的利益时就变成“异”与“离”的关系，这是短视行，也是没有商业道德的。

　　我们都熟悉的马云，就是具有共赢思维的成功者，马云曾说过；没有公司会对阿里巴巴构成威胁，真正的威肋来自于我们自己， 要把竞争对手当作你的产品研究中心。马云对阿里巴巴的对手的态度是:尊重,欣赏,学习!永远不和对手竞争，而是和明天竞争，这就是马云创业以来秉持的竞争观念。马云坚信商场上的一句话:心中无敌,无敌于天下。千万不要把别人当对手看，要把别人当榜样看，看他为什么成功。经营智慧、共创、共担、共享、共赢。

　　马云说:“我在公司里的作用就像水泥。 把许多优秀的人才黏合起来。使他集合力气往一个地方使.”马云有个习惯,演讲时他总会说:“我是代表阿里巴巴两万多名员工站在这里的，我能站在这里，是因为我背后有两万多名阿里巴巴员工，在默默地付出，“马云这么说；完全有自己的底气。得人心者得天下。马云在管理和凝聚人心方面是高手。他的秘诀在于8个字:共创、共担、共享、共高。主要的体现就是舍得分享财富，这就是共赢思维，

　　当今市场，任何企业都无法独占，与其时时想着对手，把精力、手段、财力放在吃掉同行上，不如把精力、手段、财力放在把市场做大上，蛋糕做大了，企业分得的那份数量自然会增加，同行业的企业也可以从中获益，成为真正的竞争队友。如果击垮了竞争对手，既失去了竞争者，也失去了激励者。如同体育场上的长短跑竞赛，如果没有跟跑者，一个人的跑步，既孤独，也寂寞，很难创造好的成绩。有了跟跑者的追逐，跑在前面的运动员，哪敢掉以轻心。其实共赢思维的本质就是“利人”思想。华人首富李嘉诚在总结自己从商心得时说：做生意要“打出以利人为先的牌”，“小利不舍，大利不来”。透过李嘉诚的心得，我们可以看到，李嘉诚之所以成为华人首富，其共赢思维更是重要因素之一。

　　因此，新世纪企业家要想在市场上获得更大的份额，一定要树立“利人利己”的共赢思维，而不能用“损人利己”的思维期望独霸市场。共赢思维其实质是检验一个企业家能否跳出企业看企业，能否具有高站位、大视野、利他人思想境界的试金石。