品牌战略，品牌提升的"五"种战略（一）

企业提升企业品牌的度有很多办法，比如说做电视广告、线下宣传、线上退推广等，做了这么多的推广办法，企业品牌还是没有提升，这些都没触及到消费者的内心。然而品牌的战略管理却是许多企业的薄弱环节，甚至许多品牌也犯低级错误。

　　战略一：提炼出能拨动消费者心智的品牌核心价值，并以非凡的定力坚持维护品牌核心价值。

　　品牌中心价值是品牌的魂灵和精华。是企业一切营销传播活动环绕的中心。品牌中心价值应该特性明显共同，且能感动消费者的心里。当今需求多元化的社会，没有一个品牌能成为通吃的“万金油”，只要高度差异化，特性明显的品牌中心价值才能“万绿丛中一点红”，以低成本招引消费者眼球。例如：百事可乐的“年轻一代的挑选”、雅芳的“女人知已”、宝马的“驾驶的乐趣”、金利来的“男人龙头”、舒肤佳的“除菌”……无一不特性共同明显。

　　品牌中心价值一旦断定，就应该以特殊的定力，持之以恒地坚持保护它，这已成为龙头品牌创立百年金字照牌的秘决。

　　横向坚持：同一时期内，产品的包装、广告、公关、市场生动化等都应环绕同一主题和形象。

　　纵向坚持：1年、2年、10年……品牌不同时期的不同表达主题都应环绕同一品牌中心价值。

　　战略二：以品牌中心价值为中心的品牌宪法是统帅企业全部营销传播活动的**，它使企业全部营销传播活动有法可依，有章可循。

　　品牌战略架构首要承认以下问题：

　　1．企业是采纳单一品牌战略，仍是多品牌战略，担保品牌战略等等。

　　2．企业品牌与产品品牌的联系如何处理，是选用“宝洁—潘婷”，仍是象SMH那样，根本就不期望消费者知道雷达，浪琴是SMH公司的品牌。

　　3．企业发展新产品是，是用新品牌，仍是用老品牌来延伸，仍是选用副品牌来张显新产品特性。

　　4．新品牌、副品牌的数量多少合适。

　　5．如何发挥副品牌反效果于主品牌的效果。

　　品牌辨认体系包括：品牌的产品辨认、理念辨认、视觉辨认、气质辨认、行为辨认、职责辨认等等，在这些辨认体系中，详细界定规范了一个品牌的企业理念文化，价值观和任务，品牌的产品品质、特征、用处、层次、品牌的产品包装、IT体系、影视广告、海报、品牌的气质特色、品牌在同行业中的位置、品牌的企业社会职责感、品牌的企业行为制度等等。

　　这些品牌知道体系详细界定了企业营销传播活动的规范和方向，使品牌中心价值这个笼统的概念能和企业日常活动有用对接具有可操作性。

　　例如：肯德基薯条五分钟内没有卖掉就丢掉以确保食物的新鲜，表现着其产品特征辨认；派克笔表现着其产品层次辨认；IBM、雀巢在IT与食物业的者形象表现了其位置辨认；张裕干红的广告片浪漫幽雅的情节表现着其气质辨认；锐步为第三龙头的制鞋工人供给劳保福利表现了其企业社会责任感辨认等等。