服装品牌规划流程与要素

　　品牌规划是企业未来实现品牌战术的基础，旨在为品牌建立一个与众不同的品牌标识，以此来减低消费者的识别成本和品牌的宣传成本。对于我国传统的服装行业来说，需借助品牌规划来实现品牌未来的发展方向。本文我们就服装品牌规划来给大家介绍下。

　　服装品牌规划包含的内容

　　品牌战略规划：为服装品牌企业明确发展与破局的道路方向，清晰品牌传播、产品开发、市场推广的核心主线。

　　品牌体系构建：品牌传播体系的构建包括市场细分、定位确立、形象塑造与视觉的创意表现等。

　　产品力提升：以品牌规划指导产品开发与推广，提炼和塑造企业产品的市场竞争力。

　　营销推广：将公关、媒介、渠道、终端等形成有机整体，实现快速引爆市场的高度执行。

　　服装品牌规划流程

　　（一）我们现在在哪里——品牌现状，如

　　1.行业分析

　　2.竞争分析

　　3.渠道分析

　　4.消费者分析

　　5.自我分析

　　（二）我们要去哪里——品牌目标

　　1.品牌定位（品牌战略、品牌形象、品牌结构、目标客户群体等）

　　2.市场定位（整体份额、占有率等）

　　3.渠道定位（渠道形式、渠道规模等）

　　4.团队定位（企业文化、组织架构、人力资源）

　　（三）我们如何才能到那里——品牌规划

　　推广、销售、人力资源

　　（四）到哪里可能存在哪些问题与困难——风险评估与对策

　　（五）到那里需要多少钱——财务预算

　　（六）其它

　　服装品牌规划要素

　　1.产品自身设计

　　服装企业的品牌策划产品设计主要包括：

　　1）品牌的号型系列搭配

　　2）品牌的号型生产数量比例

　　3）品牌的色系

　　4）品牌的款式设计

　　5）品牌的面辅料选择

　　6）品牌似的产品质量要求

　　8）品牌的包装

　　9）品牌的各种标牌设计

　　在这个过程中，必须强调设计师与营销部门的密切配合，设计出来的产品一定要符合品牌个性，而且是市场所需要的。

　　2.价格定位

　　企业可以通过价格的制定来确认自己产品的地位，同时也可以清晰地锁定自己的产品消费目标人群，而实现这一切，都是必须通过对服务对象的分析就才可以制定出相应适合的价格的。

　　3.品牌的宣传

　　品牌的形象塑造与推广是企业营销的重要环节。虽然品牌推广的方式各种各样，但除了商品销售及“口碑”传播外，大体可概括为两种类型：一是“直销式”推广；二是“中介式”推广。

　　4.顾客服务

　　顾客服务是一种十分有效的进攻手段，服务也可以创造价值和利润。顾客在店面、销售点挑选服装的时间比较长。因此，顾客服务在服装产品行销中占有十分重要的地位，而且也是很好的展示个性的地方。

　　5.店面设计

　　服装品牌规划需通过店面生动化、人性化、服务化来体现品牌的特点。店面生动化是从店面格局设计、视觉统一、产品陈列、POP、辅助销售工具等，实施全面系统的策划和管理，通过有效的环境规划、气氛营造、产品陈列等使卖场更加能够吸引消费者光临，末了促成消费者购买产品，实现整体销售的迅速提升。与媒体广告相比，店面生动化是一种较为廉价的推广手段，非常适合国内众多的中小型服装企业使用，更为重要的是店面生动化对品牌个性的塑造十分有效。