体育品牌贵人鸟战略定位分析

 　　贵人鸟算是二线体育用品的品牌了。它的鞋子很耐用，款式虽然不太好看，但质量还是不错的，按理说也是有机会跟安踏、匹克这样的品牌并驾齐驱。下面小编就来介绍一下：体育品牌贵人鸟战略定位分析

　　贵人鸟战略定位：品牌诠释

　　贵人鸟标志是一种精神图腾，流畅的图形寓意无人可挡的力量;柔韧的弧线传递出优雅的动感、力量与速度美，象征理性张扬的激情与“心”“意”“念”的统一;传递着无畏进取的心志，表现出超越自我的境界，以无人可挡的力量来创造未来。

　　贵人鸟战略定位：品牌内涵

　　贵人鸟抓住我国政府推广全民健身计划，由体育大国向体育强国转变，体育运动回归大众生活的历史机遇，深入挖掘体育运动的生活化本质，将“运动休闲”作为产品开发的重心，塑造了品牌“运动快乐”的内涵，避免了与专业运动品牌的直接竞争。

　　贵人鸟战略定位：品牌定位

　　贵人鸟品牌主体消费群定位在16-28岁时尚运动爱好者，辐射范围为14-35岁的运动爱好者。产品定位是以时尚、舒适、优雅的运动装备为主导，引导休闲时尚鞋服系列。倡导不断战胜自我、创新和进取精神。品牌目标定位优雅时尚运动品牌，在行业内扮演优雅时尚运动的者的角色。

　　销售网络

　　贵人鸟品牌在中国市场面对激烈的市场竞争，贵人鸟在2009逆势而上，凭借优秀的赢利能力，贵人鸟稳守在中国三、四线市场的优先地位，并积级地向一、二市场进军，战略性扩展在全国的零售网络。贵人鸟致力优化零售店的面积、位置、店面形象及店效，提升快乐运动体验设计，并鼓励分销商及加盟商在有利地点开设大店，以展示愈加丰富的产品系列。2009年末，贵人鸟在全国零售店总数近5000家，是集团的销售网络的一个里程碑。

　　生产优势

　　产品品质是企业立身之本，而高效的供应链管理保证了产品品质，通过提前举办季度订货会，确保签立订单及安排原材料采购、产品制造的过程可顺畅进行。本集团视供应商为持续合作伙伴，致力为主要供应商提供支援，协助他们提升表现及效益。同时，本集团联同供应商订购原材料，以享有大批量订货优惠价格。

　　贵人鸟的业务主要依靠收购的杰之行、名鞋库。杰之行、名鞋库代理销售耐克、阿迪、New Balance等多品牌的体育运动产品，杰之行则侧重于线下直营，名鞋库则全部在线上销售。而贵人鸟品牌则处于“关门闭店”的进程中。上半年贵人鸟关闭零售终端326家，贵人鸟加盟代理总店数量目前为3997家，数量已是近三年来的新低了。

　　看得出来，贵人鸟还没有达到做全能体育的战略预期。实际上，体育行业开始了回暖，安踏、李宁等竞争对手专注于品牌建设，陆续走出困境。贵人鸟原本还想在跑鞋方面有所作为，不过，这也正面临着对手特步的挤压。