企业文化在品牌定位营销中的作用



 一、企业文化在发展中的战略地位
1.企业文化的作用
企业文化是伴随企业长期发展而来的,决定着企业的品牌营销理念及方向。一个企业的企业文化对产品的研发、设计、运营、营销等方面具有导向性作用,优秀的企业文化赋予产品更持久的生命力,进而会逐渐树立起鲜明丰满的品牌形象,使消费者产生一定的品牌联想。
2.企业文化创新的必要性
在敏锐的大数据市场经济下,顾客忠诚度已成为影响企业长期利润高低的决定性因素,由于各类产品市场的趋同性,顾客忠诚度越来越难以培养,因此,产品及服务要想获得更广阔的市场,企业文化要不断融入具有时代特征的文化创新性元素,从而使产品在研发设计中有所突破,一定程度上赋予了产品更具潜力的发展力量。充分利用文化营销、转变营销视角,给消费者带来丰富的体验感,更有利于提高顾客的满意度,提高企业的核心竞争力。


二、企业文化创新在品牌营销中的作用
1.创造差异化产品
品牌文化的塑造本质上是为了增强企业在市场上的品牌影响力,将文化所赋予产品的附加值变现为利润,利用文化差异性产生产品溢价。目前,企业夯实自身核心竞争力的途径之一就是文化差异化战略,寻求创造差异化产品市场,一方面易与竞争者区别开来,一方面用文化来提高市场壁垒,尽可能降低竞争者复制模仿的可能性。
2.增强顾客满意度
目前市场中产品同质化问题严重,但产品中植入文化营销可以巧妙增加产品的独特性,使消费者对产品产生共鸣,逐步培养顾客粘性,从而扩大产品的市场占有率。短暂的产品视觉冲击对于建立长期的顾客忠诚来说远远不够。根据消费者的需求结合企业文化充盈产品形象,有利于在营销过程中突显品牌理念进而提高产品的辨识度,向消费者传达产品特色时更易获得消费者的认同,当消费认同企业文化时,建立长期的顾客忠诚也不是不可能的。不断去了解和创造消费者的需要,将企业文化与产品紧密结合,产品会更易获得消费者的认可,是企业进行营销新产品时打开产品市场的一种有效的途径。
三、企业文化创新对品牌营销的具体影响
1.怀旧文化的应用
故宫厚重的文化会使消费者内心产生一种怀旧情结,这种将古典文化元素融入到现代产品营销设计的策略不仅仅获得了成功,也进一步增强了故宫的影响力,吸引更多的消费者进入故宫周围,形成了一定的规模经济效应。但企业与产品结合的怀旧文化维度一定要与产品设计融合,同时在质量和品质上必须要做强做精,这是产品受到消费者青睐的基础。
2.创造用户价值
企业文化的创新也体现在企业应对环境变化所做出的战略决策。目前海尔所施行的“人单合一”的模式充分展现了海尔发展过程中锐意革新的意识。
四、企业文化创新的策略
1.吸收借鉴优秀企业文化
企业要维持不断创新的动力,就必须有强大的企业文化作为支撑。上文所说的海尔集团重视“求变创新”精神,逐渐创造了全员参与的模式,华为公司注重“学习,创新,获益,团结”,这些不断学习、创新的企业文化精神成为企业发展的强大内在力量,成为其鞭策奋进的核心动力。  


2.跨品牌合作
近段出现了不同行业间的跨品牌合作,可口可乐是饮料界的一个百年品牌,但可口可乐不仅满足受众味蕾,还不断与各大潮流品牌进行合作:与Adidas合作鞋、与HEX合作箱包等,创造个性化的跨界新美学。
3.建立企业虚拟品牌社区
在信息共享的前提下,消费者也越来越追求自我表达的实现需要,虚拟品牌社区不仅仅是消费者进行交流沟通的平台,还满足了企业在社会、商业等多个层面的不同需要。企业可以充分利用互联网媒体平台来构建虚拟社区平台,如微信公众号、微博、企业App等或主动加入一些的虚拟社区如小红书等。 

 



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