新产品开发有哪些策略

　　新产品开发是企业为了占据更多、更大的市场采取的战略战术，但对于不同的企业来讲就需要不同的新产品开发策略来保证企业的收益与风险。本文我们就新产品开发策略来给大家介绍下：

　　1.防卫型策略

　　防卫型策略也就是在企业对其经营状况基本上感到满意的情况下，维持和强化企业现有产品的策略。该新产品开发策略的优点是能够控制风险的出现，确定有限的目标，尽可能减少因开发失败而造成的损失。所谓维持是在环境动态变化中的相对维持，因为社会经济发展的总趋势是在向前发展的。

　　2.进攻型策略

　　新产品开发采取进攻型策略进攻的目标就是市场，要求掌握市场投放时机，要么先投放，要么紧跟龙头品牌，以便取得足够的市场份额。先知小编提醒采用这种策略，在产品开发过程中会伴有更多的创造性活动。同时风险也更大。这种策略的目标就是通过增加销量和提高市场占有率实现企业的较快发展。有的企业进攻型策略的实现完全依附于一两个技术方面的革新成果，而大多数企业则将市场营销和技术改革相结合。

　　3.风险型策略

　　新产品开发采取风险型策略需要有雄厚的资金，投放市场时机往往是抢先占领市场或者紧跟投放者。风险型策略以迅速成长为目标，通常不仅强调产品的更终用途的新颖性，而且强调技术的进步作用，并常常以技术的重大突破作为开发工作的中心。以这种策略为指导所开发的新产品，在技术性能、结构特征、品牌与包装等方面的异样化程度应当具有相当的独特性，否则不可能实现企业所确定的大步向前的目标。

　　4.反应型策略

　　反应型策略的目的是对前期所产生的各种问题进行处理，比较适合风险承担能力有限的公司。

　　5.预测型策略

　　积极准备，明确将资源分配到将来准备夺取的领域。有些企业处于非常有利于革新的地位，可以采取预测型策略开发新产品。