企业战略管理内容与优秀案列

 　　企业战略管理有助于企业走向成功，当然也得是适合的战略。本文我们就企业战略管理内容与优秀案例汇总如下：

　　企业战略管理内容

　　1.企业愿景

　　它是指企业长期的发展方向、目标、目的、自我设定的社会责任和义务，它明确制定了企业对社会的影响力与贡献力，以及在行业的与话语权。

　　2.战略管理

　　根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策进行实施，在实施过程中进行的一个动态管理。

　　3.核心能力

　　它是企业不同于其他企业的一个显著标志，是企业在长期的发展过程中逐步形成的。

　　4.差异化战略

　　是指在一定的行业范围内，企业向用户提供的产品或服务与其他企业相比具有自身风格的独特竞争优势。

　　5.企业使命

　　企业使命指明了企业的经营范围、经营思想，为企业目标的确定与战略的制定提供了依据。

　　6.低成本战略

　　企业通过行之有效的方式降低成本，是企业的总成本低于竞争对手的成本，甚至是该行业中。

　　7.竞合战略

　　通过与其他企业合作来获得企业竞争优势或战略价值的战略。

　　8.经营宗旨

　　从根本上定位企业所从事的行业，是关于企业存在的目的或对企业发展的某一方面做出贡献的阐述。

　　9.总体战略

　　也是公司层战略，是公司高层对企业确定的长期目标和发展方向。

　　10.防御战略制定

　　此战略适合新产品开发防御战略，以此来保护和维持企业现有的市场定位。

　　企业战略管理优秀案例

　　福特汽车：历史使命与战略目标

　　通用：推行分权制度

　　德州仪器：改善组织机构

　　惠普与王安：截然不同的命运

　　耐克改善：与阿迪达斯的竞争策略

　　肯德基：与麦当劳的竞争战略

　　百事可乐：与可口可乐的竞争战略

　　魔士行长：成功执掌澳新银行