品牌管理建设与三大体系

　　品牌管理建设与三大体系

　　品牌管理体系内容

　　1.思想基础：即一个企业应有的品牌理念和品牌意识，这是品牌管理的基本品牌管理，不仅是一种理论，而且是一种方法体系，更重要的是，它是一种思维系统，如果没有这种思想，就不可能建立一个真正的品牌。"它关系到品牌管理能否到位，引导着整个企业的品牌意识，对整个企业的行为起着至关重要的作用。只有将品牌思想深入到整个企业中去，才能从根本上促进品牌的良性发展。

　　2.管理基础：管理是品牌得以建立的保证，它为品牌的建立搭筑了道实施的架构品牌包含的内容非常丰富，涉及到各种资源的有效利用，因此要充分对品牌战略的实施进行良好的规划，并且在组织形式和执行方法上提供一种规范，使企业的品牌策略能够正确地执行，从而保证品牌价值的实现。

　　3.产品基础：产品是品牌的载体，是品牌生存的基础；产品品牌是产品的核心价值，它代表的是对产品形式的享受，品牌必须依靠产品来维持其价值，因为产品代表消费者的需要，只有当产品被消费者接受时，它才会在消费者眼中积累品牌的价值，否则失去了这个载体，在产品完全满足消费者需求的情况下，品牌就无法生存。只有这样，品牌才能发挥出强大而持久的力量。

　　品牌管理三大体系

　　一是企业品牌战略制定和规划体系

　　企业实施品牌战略的组织体系和流程；

　　企业的品牌战略的主要内容以及品牌的定位、规划和目标；

　　企业品牌的形象识别系统：品牌视觉、主张和象征等元素是否具备以及符合品牌产品；

　　二是企业品牌管理和申报体系

　　企业品牌管理的职能部门以及品牌管理制度、流程和保护体系；

　　品牌培育、维护、发展体系的建立、维护和运做；

　　品牌的危机处理体系及组织、制度、流程以及保障；

　　品牌产品的生产标准、质量保证能力、产品检验管理情况，质量管理人员等相关技术人员在企业中的比例；

　　品牌产品企业是否有市级或技术中心，以及以此为中心的产品技术创新体系；

　　企业知识产权的管理组织体系和流程，目前企业品牌产品所持有的专利数量以及保证专利的作用制度；

　　申报的组织结构、保障措施以及的维护体系

　　三是企业品牌营销和推广体系；

　　企业品牌营销和推广的组织结构，流程以及是否有单独的销售机构；

　　品牌的主要传播方式，品牌推广的计划和预算费用占销售的比例；

　　品牌产品近两年主要的营销方式、今年的计划和目标，以及完善的售后服务体系建立和维护；

　　品牌产品主要的销售区域、模式，销售渠道的类型以及相关的管理办法；

　　近年主要连续参加的展会、论坛以及相关的推广会议计划，希望达到的目的；